Grupo métodos de toma de decisións

métodos de toma de decisións en grupo (ou peer review) é necesario para desenvolver e aplicar a maioría das innovacións. A esencia deles é obter as mellores respostas a preguntas feitas con especialistas.

grupo de organización que proporciona condicións tipicamente formados para o exame, a fin de funcionar eficazmente. As súas principais tarefas son:

• pousando unha avaliación dos principais problemas;
• seu principal desenvolvemento do procedemento;
• selección e formación do grupo de expertos;
• realizando unha investigación entre os expertos;
• procesamento e interpretación da información.

Existen diferentes modelos e métodos de toma de decisións en traballos de grupo. Imos considerar en máis detalle o máis común e utilizado na práctica.

Método de "Brainstorm" ten a aplicación ampla e é volto para a formación da solución final con base nas ideas que cando ao azar nomeados colaboración en grupo. No futuro, son refinados e discutidos.

Métodos de decisión "635" é un dos método anterior. Pero o intercambio de datos e ideas no grupo será escrito forma e sempre en cinco roldas.

método discusións obxectivo é usado cando non hai necesidade de présa. É dicir - unha discusión aberta sobre a cuestión, que se realiza co obxectivo de desenvolver unha opinión común de expertos. Ademais, será determinada a opinión colectiva, como norma xeral, por un voto. Pero estes métodos de toma de decisións teñen algunhas desvantaxes:

• non hai anonimato, que nalgúns casos pode levar ao conformismo;
• discusión miúdo se transforma nun autoridades polémicos.

método de inversión - un complexo método de toma de decisións. Vai pedir ao xefe do grupo de atención e competencia especial. O feito de que tales métodos de toma de decisións implica buscar ideas en tales áreas, que son contrarias ás crenzas convencionais, opinións, lóxica e sentido común. O método é moi eficaz se se usa con sabedoría.

método Delphi. Desenvolveu Helmer e Delco. Este método é un métodos de toma de decisións que son unidos polos requisitos comúns para o exame eo método para a obtención de estimación. Isto implica que a necesidade de crear condicións que aseguren unha actividade máis produtiva da comisión.

Este método - procedemento mnogoturovaya de cuestionamento. Despois de cada etapa de datos vai ser aínda máis desenvolvida, e os resultados comunicados aos especialistas. Na primeira rolda dado ningún argumento, no segundo - calquera resposta que é diferente do outro, debe ter a base de evidencias. Só despois pode estabilizar avaliacións, a investigación será descontinuado. A solución é entón toma, que se ofrece por expertos, é el for modificado.

técnica de grupo nominal é xeralmente usado para atopar o mellor para resolver o problema. A condición principal debe ser o seguinte: para traballar como un equipo para atraer os mellores especialistas, que nunca traballaron xuntos. Non deben ter nada que comunicar. grupo ideal é aquel en que hai máis de quince anos, pero polo menos seis persoas.

contido de método. Auriculares todos os participantes de tarefas, por dez minutos cada contribuír coas súas propostas para as tarxetas. Despois diso, outros expertos teñen a valora-los, rexeitando ideas imposibles, impracticables e expoñendo puntos. Como resultado, a solución para o mesmo problema será de polo menos quince opcións.

Foi presentado ao grupo dos métodos máis comúns de toma de decisións, pero é moi difícil trazar límites claros entre eles.