Salarios tempo

a eficiencia da produción depende en gran parte precisamente sobre as formas de remuneración. O que podería ser a súa forma? En xeral, hai dous - por peza e con base no tempo. O resto son só as súas especies. Cando o pagamento por tarefa o traballador recibe a recompensa inmediatamente despois do traballo realizado, e con base no tempo simple remuneración implica que non recibirá ningún diñeiro para os bens producidos en particular reloxos, que pasou no lugar de traballo.

Pode parecer que os tipos peza beneficiosos para ambas partes, pero é un feito que moitos empresarios rexeitan, pois consideran insuficientemente eficaz. Pros e contras de salario por hora será analizado neste artigo.

Formulario con base no tempo do salario

Difundida esta forma é debido a varios factores. En primeiro lugar entre tales circunstancias deberán incluír o progreso científico e tecnolóxico, constantemente cambiando a natureza da produción. Co paso dos anos, a división do traballo é cada vez máis destacado, os requisitos que se aplican ao persoal, axustado. Non sempre é posible estimar o resultado dun determinado funcionario, como a énfase no traballo en equipo e, por suposto, para un resultado colectivo.

Nalgúns casos, o proceso de fabricación é estrictamente regulada. A cousa é que o aumento da produción levará a un aumento non beneficio e perdas.

Si, a remuneración baseada no tempo ten moitas vantaxes. A clave é o feito de que o empresario non ten que gastar unha morea de tempo e diñeiro en maior control da calidade do produto - o equipo non se apresurar e facer todo na conciencia. Traballadores se sintan parte da empresa e entender que o seu traballo depende do benestar dos outros. pagamento do tempo de traballo reduce significativamente a rotativa de funcionarios. Os funcionarios entenden que permaneceron na empresa, eles van recibir un salario estable, que pode estar confiado no futuro.

pagamento do tempo de traballo garante beneficios relativamente estables. Todo o mundo queda exactamente o que estaba quedando establecido, de xeito que non tentar evitar as pequenas cousas, a hostilidade se pode ver non con tanta frecuencia.

Será que as baseadas en tempo pagar os problemas e dificultades? Desafortunadamente, si. Non esqueza que o persoal non recibir diñeiro polo traballo realizado ea súa presenza real sobre el. Incentivos que poden mellorar a produtividade do traballo non é tanto. O control de calidade non é tan importante, pero hai unha necesidade de controlar o equipo. Os custos que implica considerable. Control nalgunhas situacións pode non ser viable. Tamén é importante ter en conta que os inspectores son capaces de chegar a un acordo cos traballadores, que non están dispostos a traballar como desexado.

O control necesaria, o que foi descrito anteriormente, pode custa ao empresario caro. Onde conseguir diñeiro para iso? Na maioría dos casos, os fondos son retirados os salarios dos propios traballadores. Esta é unha das principais razóns que o pagamento con base no tempo é xeralmente menor que o pagamento da peza.

En realidade, o empresario paga os funcionarios non o propio traballo e as horas en que permanecer nel. Problemas poden xurdir a produción será suspendida debido a razóns obxectivas. A preocupación é que o equipo roto o traballador non é capaz de cumprir os seus deberes directos. Con todo, case sempre teñen a oportunidade de facer algo, diferente do seu traballo habitual. Pero aínda útil para a empresa. Só non esqueza que non todos han de acordo para realizar o traballo, non son explicitadas no contrato de traballo.