Exemplo de tempo de recheo do tempo de traballo. cronometraxe folla de supervisión

Adecuadamente supervisar e ter en conta o tempo de traballo axuda a tempo de horas de traballo. Un exemplo do uso de rexistros de datos poden ser atopados en case todas as fábrica ou planta, onde é necesario para normalizar a xornada de traballo. Medidas vez por tempo de mantemento - un xeito lento para estudar a práctica de calquera acto. Así, as medicións implica a descrición do proceso, as condicións de traballo, os métodos de produción.

As medicións axudará a resolver as horas de traballo

O sincronismo como unha forma de estudar o tempo de traballo depende das condicións da reunión e da finalidade para a que está feita. Por exemplo, os requisitos para a temporización coa que vai calcular os salarios eo prezo de servizos, diferentes dos que deben ser seguidas para a preparación da temporización para determinar o nivel de persoal de carga.

A cantidade correcta de tempo para realizar o traballo de medida axuda a facer o horario de atención certo tempo e traer a un poder de plena carga como unha man de obra desocupada e equipos utilizados.

Quen debe Normalización e medidas?

Normalmente, isto está feito por un topógrafo de cantidade profesional, que son adestrados nas empresas. Ben adestrado e experimentado topógrafo de cantidade é un empregado indispensable que axuda a xestión para supervisar o tempo do persoal, así como para distribuír a carga correctamente.

Podo comezar?

En primeiro lugar definir a finalidade de cronometraxe. Por exemplo, ten que configurar unha presenza Programa calquera empregado cuxa remuneración non é dependente da produción, e produciu un horario de tarifa.

Lembre que este persoal non están interesados en traballar máis rápido. Non hai ningún incentivo para traballar de forma máis eficiente, por iso non é directamente dependente do nivel dos salarios. Polo tanto, a calidade da produción dependerá do momento e rendemento dos empregados.

Si falamos de grandes empresas, entón eles fixeron para o equipo de traballo job-fin, que especifica a lista de obras a efectuar polo empregado. Estudo-lo con coidado, ollar para os tipos de traballo a ser realizado. Se non entender sobre calquera tipo de traballo, ten que atopar o reenvío do fluxo de traballo. En xeral, cada empresa ten unha xestión ou de produción do departamento técnico, que está a facer. Pode chegar a eles cunha petición para a preparación do fluxogramas, así como para as consultas sobre o traballo a ser executado.

Xa decidiu sobre a lista de obras ea orde en que se produciron, ten que escribir unha descrición do fluxo de traballo, que será medida. Facer os criterios que deben ser guiado cando as medicións de: definir o punto de partida do proceso eo punto en que o proceso está completado, o uso de tempo, operación cíclica, así como outros detalles.

Despois de reunir toda a información teórica necesaria para iniciar a medida de rendemento. Vai ter de formularios ou tempo pre-preparados, pode tomar notas no proxecto (por iso é conveniente para facer comentarios aos rexistros).

Reloxo debe ser un comité de normalización

Precisa máis dunha persoa para gravar horas de traballo - exemplos de tal fixación non será totalmente obxectiva, como un empregado, estar sen control adicional pode demora o fluxo de traballo. Recoméndase a medir o tempo coa participación de representantes de xestión técnica (departamento de produción). Van controlar a precisión ea consistencia do desempeño. E tamén se recomenda para invitar representantes do liderado do servizo, un empregado que mide o uso do tempo. Pensa en min, cando viu unha tal comisión, unha vez que se fai moito máis traballo produtivo, e será menos tentado a tratar de ser máis intelixente que.

Na implantación de medida ten que ter coidado. Hai obras que son realizadas nun ciclo. E hai quen se producen só unha vez. O traballo que se realiza nun ciclo (por exemplo, o corte do tubo), e non todo o traballo pode ter en conta para cada ciclo. preparación lugar de traballo, a configuración do servidor e outros equipos, a instalación de cortadores - todas estas actividades será necesario tras medicións divididos igualmente en cada detalle, o que se fixo.

fluxo de traballo ciclos

Entón tes que cubrir un formulario coas medicións. Co fin de facer posible o uso de dita mostra debaixo do tempo de recheo de cronometraxe traballar. Facelo sinxelo, se entender os principios básicos da medida. Neste proceso debe ser dividida en periodos de traballo: operacional, de mantemento do proceso de produción, prácticas preparatorio e final, e debe ter en conta o tempo para descansar e as súas propias necesidades.

tempo operatório - período de tempo que levou ao traballador para realizar as tarefas. Neste punto, contados período de tempo, o que esixe un traballador, se non deixar o lugar de traballo, non se distraer, e todo o equipo sería nun lugar e xa está operativo.

Tempo para o mantemento do proceso de produción consiste tempo gastado en obras acessórias, que son necesarios para o proceso de produción non para. Por exemplo, para substituír o equipo que se usa para fóra, para cambiar a broca estragado e substituír o aceite do motor e similares.

prácticas preparatorio e final implica tarefas preliminares, dispositivos e outras opcións para a estación de traballo de preparación. Correctamente gravar todos os valores han axudar a seguir o tempo de enchido do horario de traballo.

Unha análise detallada dos rexistros de medicións, podes atopar emprego que non están incluídos no fluxo de traballo de enrutamento. Ademais, eles non poden ser atribuídas aos listados tipos de custos.

Algo que non pertence ao proceso de traballo, deben ser eliminados. Basicamente é cousas como: falar nun teléfono móbil, a posta en marcha de traballos relacionados, a execución de xestión de pedidos urxentes e outras actividades non relacionadas co desempeño Medirase traballo.

Como encher o baleiro?

Grammatno para amosar medicións, ten que organizar o calendario de horas de traballo. En branco e exemplo dado por baixo ela está chea.

A medida que o tempo de recheo de mostra o tempo de traballo foi medida a actividade tipo para tubos de corte. Tres medicións foron feitas no mesmo día. Xa que se producen en sucesión, o traballador non está gastan en cada tempo parcial para o traballo do mestre, a un almacén para canalizacións, estacións de traballo preparación e t. D. Polo tanto, o tempo gastado coa primeira parte en tales tipos de traballo divídese en dous outros medida.

Cómpre obter o valor medio de horas-home

Xa que as medicións fanse, o valor de saída media. Segundo os datos, que amosa o patrón de recheo de cronometraxe de tempo de traballo, a duración media de tal traballo é de 220 segundos. Se traducirmos en horas, ten 0,061 persoas. / Hora.

Na elaboración de programa de traballo do día, eses datos poden ser usados. Por exemplo, se quere baixar o 100% do traballo do empregado, é posible calcular o que ten que cortar tubos. Se consideramos que a xornada de traballo está composto por oito horas, entón:

8: 0,061 = 131,15 ordenador.

Acontece que o traballador é de preto de 131 veces a producir tubos de corte.

Considerar todos os factores de rendemento de traballo

Dende o cálculo e é representado por un enfoque directo para a medición do tempo de operación. Pero cando se planea unha axenda para un emprego, ten que ter en conta outros factores. O home simplemente non pode fisicamente, como un robot, estar detrás da máquina de 8 horas ao día. Vai ser afastado por necesidades persoais, para relaxarse, que pode ser distorsionada polo tempo de horas de traballo. EXEMPLO seguinte: o traballo complicado para a máquina debe ser polo menos 5 minutos de descanso despois de cada hora de operación.

Tamén xoga un papel significativo e habilidades de un membro do persoal. Cómpre facer medicións en varios traballar para traer o real valor medio. Non pode contar cos resultados de "experimental". Se falamos sobre os mecánicos, Torneiros, reparadores, é moitas veces observado o seguinte patrón: canto maior o seu posto, máis rápido está a traballar. Desempeña un papel importante e experiencia do funcionario.

Outra perda temporal

Existen diferentes perda de tempo de traballo. Por exemplo, un cerraxeiro pode cortar a tarxeta e chegar a el doutro servizo e solicitar calquera ferramentas ou axudar a facer un traballo urxente que non pode ser adiada.

Tipicamente, unha tal perda é difícil describir. É mellor levar o factor de perda e multiplicala lo pola taxa de tempo, permitindo así que os funcionarios a tomar unha respiración durante a operación.

Por exemplo, en empresas que están implicadas na produción de pezas en talleres, setters permitir a perda de 8-10% do tempo e estandarización da xornada de traballo, e considera-los na axenda.

Ademais, antes de encher o momento final recomendable que lea as notas ao pé de páxina nas regras modelo xa aprobados de tempo - normalmente non son descritas as pasaxes que deben ser considerados, e as características de racionamento determinado traballo pintadas.