Métodos de selección de persoal eficiente

Unha das principais tecnoloxías de persoal clave é a selección de persoal. Un período suficientemente longo de tempo cando o compromiso da prioridade foron os motivos ideolóxicos na sociedade moderna, o recrutamento de persoal nas súas calidades profesionais, é unha tarefa moi importante. Os máis recentes métodos de selección do persoal permiten facer o proceso máis eficiente.

O procedemento para a admisión do candidato é xeralmente unha ou máis entrevistas. A conversa inicial cunha persoa familiarizada co seu currículo non dar unha imaxe completa das características profesionais e persoais do individuo. Por iso, algunhas organizacións utilizan métodos de selección de persoal en base a probas psicolóxicas. Grazas a el, pode aprender cousas que non son esclarecidas por unha conversación normal. Por exemplo, se a xente deixar a abaixo en tempos difíciles, tanto para realizar o traballo monótono, se é necesario, non haberá fonte de pelexas ... Dependendo das técnicas utilizadas, fiabilidade proba varía entre 20 e 80 por cento. Por exemplo, "Accent 2-90" - probas que consiste en 90 preguntas para avaliar o potencial da persoa, revela como unha persoa pode comportarse nunha situación extrema. Ademais, el revela sinais de patoloxía mental. Con todo, o uso de cuestionarios o candidato ten a oportunidade de anticipar a resposta desexada, os métodos de selección de persoal, con base na utilización de técnicas proxectos, mellorar a fiabilidade da proba. Por exemplo, as grandes empresas adoitan usar test "Sonda" que permite detectar desorde genótipo transmitida, aprender sobre unha persoa máis información e para establecer unha conexión entre o tipo de personalidade e posición seleccionada.

métodos innovadores de selección de persoal pode ser presentado de contratación aberto. Este método baséase no uso de entrevistas en vídeo e empresas de varios xogos. O máis comunmente usado director de persoal da empresa e dá a oportunidade de ver todos os candidatos para o cargo de Director. xefe da empresa parece comportarse membros da banda no xogo, e pode escoller para realmente "propio" a persoa con base na súa experiencia persoal ou a través da intuición. Este método aforrar tempo, xa que unha conversa con cada candidato levaría moito máis tempo. Ver unha entrevista cos candidatos, gravadas en cinta, tamén, é unha forma eficaz de métodos de contratación. Sempre que o home pode totalmente abrir a lente da cámara.

Algúns xestores de empresas prefiren usar un métodos pouco usuais de contratación, como a entrevista de estrés. Con el podes crear unha imaxe bastante completa dos candidatos. O principio fundamental da entrevista estrés é unha provocación do candidato. Para este fin, chocantes, preguntas inadecuadas, demostrando desprezo polo candidato ... Permite que, en primeiro lugar, a ver como unha persoa se comporta nunha situación particular. Ás veces, o principal obxectivo destas discusións é o desexo de incorporarse unha persoa nunha mentira. Busca e selección de persoal en usar esta técnica é máis frecuentemente usado cando rebote candidatos para cargos directivos, así como para aqueles que seguirá a traballar coas persoas.

Así, a selección de persoal - este é un proceso moi importante, que depende de como realizar eficazmente unha organización no seu conxunto. Neste caso, o obxectivo principal é inadecuado para selección dos empregados.