Métodos de previsión

Un método é unha técnica complexa, que é un conxunto ordenado de métodos sinxelos destinados a desenvolver unha previsión xeral. Tamén é un camiño, a partir do coñecemento das leis máis xerais e empregadas ao alcanzar o obxectivo.

Os métodos de previsión son un conxunto especial de técnicas mediante as que se realizan operacións de pronóstico e se reciben e procesan datos sobre o futuro.

A disciplina correspondente trata sobre o estudo destes métodos e os seus complexos. A metodoloxía de previsión clasifícase segundo determinadas categorías. Entón, hai definición de obxectivos, previsión, planificación, planificación, etc.

O conxunto predeterminado de métodos e métodos de previsión é considerado como o método de desenvolvemento de previsións.

O sistema chámase conxunto ordenado de medios técnicos, recepcións. É aplicable a procesos e fenómenos complexos.

O método de previsión é unha forma concreta de aproximación práctica ou teórica á formación dunha previsión. Esta é unha (ou máis) operación matemática ou lóxica, que ten como obxectivo obter un certo resultado.

O filósofo Bazarov (Rudnev) en 1927 propuxo tres métodos: extrapolación, modelo analítico e pericia. Hoxe hai preto de duascentas vinte recepcións. Neste caso, non se utilizan máis de dez. Entre elas, en particular, débense notar factográficas (interpolación, extrapolación, análise de tendencias), publicación, escenario, cita-índice, métodos de previsión de matriz. Tamén se aplica o modelado, a construción de analoxías, gráficos e outras cousas. Os métodos expertos de previsión ocupan un lugar separado.

Tamén hai novas técnicas. Por exemplo, distinguen:

1. Métodos adaptativos de previsión. Proporcionan a construción de modelos de auto-axuste recorrentes (recorrentes) que son capaces de reflectir propiedades dinámicas e variables de tempo que dotan á serie temporal, tendo en conta o valor de información dos seus membros.

2. Estudo morfolóxico. Utilízase para unha selección imparcial e sistemática de oportunidades asociadas á previsión exploratoria.

3. Retro-anternativista.

4. O método que prevé a construción dunha "árbore de obxectivos". Esta técnica emprégase na avaliación normativa de compoñentes comúns.

5. Mapeamento contextual.

6. Método de causa e efecto. Este método está preto do método obxectivo-problema.

7. Predición combinada. Este método implica a utilización dalgunha avaliación xeral, que se obtén a partir da agregación informal ou formal das previsións privadas individuais, engadíndoas, por regra, con indicadores de peso específicos.

Esta clasificación considérase moi condicional. Isto débese principalmente ao feito de que case todos os métodos de previsión se complementan entre si, atravesando mutuamente. Por exemplo, a avaliación sempre contén elementos de modelización e extrapolación. Non obstante, este último é impensable sen os compoñentes da modelización e avaliación. Non obstante, a modelización implica a presenza de elementos que conteñen outros métodos de previsión.

Ao analizar un obxecto, moitas veces é necesario realizar un estudo de non un senón varios dos seus indicadores. Neste caso, pódese predecir un indicador coa axuda dun método, outro coa axuda dun método completamente diferente. Deste xeito, pódense aplicar varios métodos a un obxecto.

Existen tamén métodos de previsión financeira. Inclúen métodos directos e indirectos. Na práctica da planificación, como regra, utilízanse ambos métodos.