Empresa xestora de participacións sociais e as súas divisións en base a métodos económicos

Na parte vella do concepto de xestión da produción no nivel de amplificación de métodos económicos da división de xestión de produción interna inclúe o desexo de utilizar o modelo de xestión e gobernanza estrutura do capital como da empresa, que é operador a nivel de empresa en relación ás unidades de negocio. O uso de elementos de mercado é completamente novo, tanto para a empresa e para as súas divisións. Para solucionar este problema, o investigador céntrase nos temas: autosuficiencia económica, que se caracteriza pola presenza de conta; obtención de crédito; seleccionar o método de distribución de encaixe, Como mellorar a xestión do capital de xiro. Hai unha necesidade de estudar a viabilidade de utilizar a elementos económicos puramente baseadas no mercado: a renda, prezos, dereitos de propiedade, a nivel de departamentos de produción internos. En tales condicións, as nosas empresas de xestión de capital debe ter en conta o feito de que o desexo de facer un beneficio fai que as persoas que teñen a posesión do novo produto, servizo ou idea máis motivado que accións de funcionarios de empresas estatais.

Tendo en conta as unidades estruturais no aspecto do fortalecemento de métodos económicos de xestión, é necesario para resolver unha serie de cuestións. Como organizar a xestión máis eficiente do capital propio da empresa nestas condicións? Existe unha posibilidade de aumentar a produción departamentos internos independencia organizativa? Pode avaliar as actividades de todas as divisións da empresa, utilizando os beneficios? Se todas as partes da empresa para entrar na liquidación e contas persoais? Quen debe reservar créditos? Quen debe establecer as normas da súa emisión? Cal é a actitude de unidades de negocio para a súa propiedade?

premisa teórica inicial de mellora do sistema de xestión de unidades de negocio é o uso de modelos económicos que se usan para empresas comerciais.

Claro que, para eles usen o modelo a ser aplicado ás empresas, imposible inalterada, pero moitos elementos do último pode ser prestado.

A análise indica que anteriormente utilizado na práctica de departamentos de modelos de cálculo económicas non eran o suficientemente eficaces, ea xestión do capital propio da empresa non traer os resultados esperados. Non resolveu os seus problemas e básicos: garantindo artistas incentivos económicos traballar, resultando na deterioración do desempeño global da produción e aumenta o custo. A principal razón para a baixa eficiencia dos modelos autoportantes coñecidos é que non proporcionan a independencia económica necesario de unidades de produción dentro da empresa.

Parece apropiado que a xestión do capital propio da empresa en relación ás unidades de negocio deben combinar harmoniosamente métodos de xestión administrativa e económica. noción incorrecta de que o desenvolvemento de métodos económicos de xestión dos métodos administrativos de xestión é case cancelada. Debe haber un certo encaixe ideal. O camiño para saír desta situación debe ser o desenvolvemento e posta en marcha do sistema de xestión económica das actividades dos departamentos de produción internos da empresa co método de xestión orzamentaria que ofrece a eficiencia desexada. Este sistema non é semellante ao exterior e, á vez, é fundamentalmente diferente do existente no país.

Resolver o problema das relacións de mercado da empresa e as súas divisións é moi difícil por mor da falta de precedentes. A experiencia de empresas estranxeiras mostra que as unidades estruturais dentro da empresa - tendas, seccións, brigadas - teñen pouca ou ningunha realización directa das formas de relacións de propiedade e do mercado privado. Eles traballan nun sistema ríxido, deseñados para garantir os obxectivos de produción máis grandes divisións. No oeste do sistema administrativo traballa en conxunto con métodos e modelos económicos. Comparado a eles, temos un sistema administrativo con forza suficiente, o que tampouco é soportado por métodos económicos.

O reto é atopar a relación entre os métodos administrativos e económicos da xestión.