Consello de Administración - o que é iso? Funcións e responsabilidades do Consello de Administración

Con directores de punta da empresa pertence aos órganos sociais internos principais responsables do desenvolvemento de empresas e estabilidade de traballo da empresa. Cales son as súas principais funcións? Como se formou consello de administración da empresa?

Cal é o consello de administración?

En primeiro lugar, considerada o que pode ser entendido baixo o termo en cuestión. Consello de Administración - agora é o principal órgano de goberno entre reunións da asemblea xeral de accionistas. A principal tarefa desta estrutura - o desenvolvemento da estratexia de negocio, así como o control sobre a súa posta en marcha polos servizos competentes da empresa.

A pesar da gran cantidade de oficina, o Consello de Administración, como regra, non afecta o dereito ao traballo dos directivos estruturas da empresa. Debe realizar as súas actividades en base a la empresa de asociación, así como fontes normativas locais - como, en particular, o Regulamento relativo ao Consello de Administración, que debe ser aprobado pola asemblea xeral de accionistas da empresa.

A principal función da estrutura corporativa interna considerada - a xestión da entidade de negocios - como a equidade. Pero debe ser realizada tendo en conta o feito de que certas cuestións poden ser directamente atribuído ás regras da Lei de competencia doutros órganos de xestión da empresa. Por exemplo, o mesmo asemblea xeral de accionistas.

establecemento requisitos estrutura de xestión

Consello de Administración - unha estrutura vnurikorporativnaya, que debe necesariamente ser establecida nunha sociedade anónima, que está presente en 50 ou máis accionistas. Na súa estrutura debe estar presente, polo menos, 5 membros.

Se SA está presente en máis de 1.000 posuidores de títulos, o Consello de Administración debe traballar polo menos 7 membros. Se os accionistas - máis de 10 000, como parte desta estrutura deben estar presentes polo menos 9 membros.

Certas características caracterizados polo Consello de Administración da empresa. Imos estudo-los en detalle.

O Consello de Administración de: as pasaxes

Consello de Administración de unha sociedade de responsabilidade limitada , de acordo coa lexislación da Federación Rusa - unha estrutura que pode ser establecida en base ás preferencias dos donos da LLC, é dicir, a súa formación non é necesaria, con independencia dos indicadores da actividade económica da empresa.

Na práctica, o consello de administración da empresa depende, en primeiro lugar, as disposicións do Estatuto da respectiva entidade de negocio, así como os regulamentos internos que definen o procedemento de xestión de empresas. Elección dos membros do Consello de Administración LLC pode ser principio opcionalmente acumulativo: é suficiente para establecer unha maioría simple dos asistentes na empresa, que votan nunha asemblea xeral.

Considero os principais poderes, describindo a dirección da empresa de administración, moito máis.

estrutura básica de xestión de autoridade

En primeiro lugar, a estrutura corporativa adecuada poderes para exercer control sobre o traballo dos órganos directivos - pero non para interferir no proceso de toma de decisións que, como vimos anteriormente. A principal cousa aquí - para garantir que as súas decisións operativas tomadas en asembleas xerais de accionistas. Realización desta actividade, por exemplo, en sociedade anónima, o Consello de Administración formas de representación do xefe da empresa estruturas executivas correspondente. Segundo el, o consello da empresa pode ser autorizada a tomar decisións relativas á orde ou outros activos con cuestións de investimento, a conclusión de grandes transaccións cuxo valor supere unha certa porcentaxe do volume de negocio da empresa.

O Consello de Administración (tras a reforma - AO) na maioría dos casos, está autorizado a determinar as principais áreas de política corporativa da recepción ou concesión de préstamos, garantías, uso de varias fontes para cubrir os custos e satisfacer os créditos potenciais por parte dos acredores. A estrutura en cuestión pode ter poderes relativos á imposición sobre a discusión nas edicións de reunións xerais relacionados coa necesidade de reducir o capital social da empresa.

Consello de Administración - un corpo que en moitos casos é responsable da distribución dos beneficios da empresa. Por exemplo - en forma de dividendos aos accionistas ou, alternativamente, en forma de remuneración pagada aos empregados da compañía. Ao mesmo tempo, en relación aos dividendos - nos poderes da asemblea xeral de accionistas normalmente non inclúen o establecemento dos seus valores sen considerar o dictame do Consello de Administración. Pero, en moitos casos, a autoridade ten dereito a reducir o importe do pagamento de dividendos sen o consentimento das estruturas baixo consideración.

Outro tipo notable de poderes que caracteriza o Consello de Administración - unha parte na determinación da estrutura da xestión empresarial, o establecemento de sucursais, filiais. Esta actividade implica a estrutura adecuada dos seus representantes na Xunta Xeral de Accionistas. Ao mesmo tempo, o Consello de Administración decisión neste caso pode ser de, principalmente, de carácter consultivo.

Pódese notar que o Consello de Administración - un órgano corporativo, que pode ter nomes diferentes. Así, de acordo coa lexislación rusa a estrutura correspondente pode ser citado como o Consello Fiscal.

funcións de estrutura de control: determinar a estratexia de desenvolvemento da empresa

Imos agora considerar as características exactas poden realizar polo Consello de Administración, as empresas industriais, empresas do sector de servizos - a pesar do feito de que as actividades das empresas depende en gran medida o perfil do segmento de negocio, as funcións básicas da estrutura intra-empresarial correspondente pode ser común á maioría das áreas empresa.

A función principal que caracteriza o traballo do Consello de Administración da empresa moderna - a definición da súa estratexia de desenvolvemento. É dicir, definir prioridades a longo prazo no desenvolvemento da empresa. Á vez xestores que forman parte do Consello de Administración poderá pagar unha atención considerable para a solución dos problemas actuais, a consideración da actual situación económica, tendo en conta que o negocio está construído.

Pero de calquera xeito, o Consello da tarefa é aprobar os plans de desenvolvemento da empresa a longo prazo. visión distribuída, segundo a cal son aprobados cada ano, e considerar o documento apropiado será convocada pola reunión anual do Consello de Administración. Como parte desta función é considerada estrutura corporativa interna pode cooperar activamente con outras autoridades competentes da empresa - por exemplo, co departamento financeiro, comerciantes, contadores, consultores acceder estruturas externas.

O resultado da función do Consello é crear documentos que son vinculantes para a experiencia da empresa. Neste caso, na súa estrutura de núcleo pode incluír un gran número plano e varias fontes auxiliares.

o Consello de Administración funciona: control sobre a actividade económica e financeira da empresa

A seguinte función máis importante realizada polo Consello de Administración - está exercendo control sobre a actividade económica e financeira da empresa. Esta área de actividade é considerada estrutura dentro da empresa é principalmente destinada a garantir o cumprimento das disposicións dos plans que se xeran na execución da función Board anterior.

sistema de control sobre as actividades dos expertos encargados no ámbito dos regulamentos da súa execución, que están contidos no plano implica o uso dunha ampla variedade de técnicas: presume-se un estudo detallado dos documentos contables, a realización de formación de especialistas, no seu caso, a organización de reunións locais sobre varias cuestións de realización do plan de desenvolvemento da empresa. Implantación da función polo Consello de Administración debe cumprir cos requisitos legais, os xestores certas actividades están baixo a xurisdición de varias fontes do dereito.

O papel máis importante na supervisión da execución do plan pode xogar outra estrutura de goberno dunha entidade de negocio - como, por exemplo, o Consello de accionistas. O Consello de Administración pode interactuar activamente con eles nunha ampla gama de temas. En particular, o tema xeral das estruturas intra-empresariais relevantes pode ser unha estratexia de desenvolvemento eficaz na construción dun sistema de xestión de risco que caracterizan o desenvolvemento do negocio. Só se é que existe tal empresa de recursos poderá realizar os plans traballados polo Consello de Administración, como parte da súa función anterior. Entre os riscos asociados - restricións monetarias, baixa liquidez, a aparición de restricións legais, o factor político. Eles deben ser considerados na implantación de control da execución do plan de desenvolvemento de negocio.

funcións de estrutura de control: protexer os dereitos dos propietarios e accionistas

Outra importante función que desempeñan polo Consello de Administración - é asegurar a protección dos dereitos dos propietarios e accionistas da empresa, a resolución de litixios que xurdan no ámbito de relacións corporativas. Para aplicar esta función, a estrutura en cuestión pode ser dada nos próximos poderes especiais. Por exemplo, sobre a cita do responsable da implantación dos dereitos dos participantes no mundo dos negocios e protexer os seus intereses. Resolución de controversias dentro da empresa pode ser realizada tanto no que se refire ás disposicións do fontes locais de normas, e suxeito ao cumprimento dos requisitos de actos normativos-legal, que están na xurisdición da relación con socios.

funcións do Consello: o funcionamento eficiente dos órganos directivos

tecla de función xunto ao Consello de Administración - o bo funcionamento dos órganos directivos da empresa. Para este fin, os xestores responsables Tamén pode usar os mecanismos previstos regras ou disposicións dos actos normativos-legal corporativos internos, se regular unha actividade particular da xestión executiva das axencias empresariais. Esta característica é suposto dar a bordo dunha variedade moi ampla de poderes - por exemplo, sobre o nomeamento e cesamento do director xeral.

estatuto de membro do Consello de Administración: as pasaxes

membro do Board - é unha persoa física, e non necesariamente que era unha co-propietario ou accionista dunha entidade empresarial. Este estado, con todo, desde o punto de vista dos poderes suxeitos a certas restricións. a saber:

- a composición do Consello de Administración da empresa pode ser formado por representantes do órgano colegial non é máis que un cuarto,

- Presidente do Consello de Administración non pode ser un CEO da compañía.

Os membros do Consello poderá ser elixido para o cargo só por medio de voto múltiple. Neste caso, a persoa recibe o estado axeitado para o período ata a data da próxima reunión xeral anual de accionistas. Membro do Consello de Administración ten a autoridade, que non pode ser rematado antes se eles están dispoñibles para outros participantes no mesmo estado da empresa.

Imos considerar as características da cara, cabeza estrutura correspondente en máis detalles.

Características do Presidente do Consello

Presidente do Consello de Administración - a persoa que é elixido para o cargo de entre os membros da estrutura corporativa interna. Ao mesmo tempo, este procedemento debe ser realizado na primeira reunión do Consello de Administración. En moitos casos, o presidente do órgano pertinente ten a ampla gama de poderes. Así, a práctica común no que inflúe directamente a actividade do CEO da empresa e outros xerentes seniores, para axudarlles a tomar decisións para mellorar as súas habilidades.

Xefe do Consello de Administración ten unha serie de competencias específicas. Estas poden incluír:

- Planificación para a estrutura corporativa interna liderado por el (o Presidente determina cando debe ser realizado ou que reunión do consello, como debe durar);

- implementación de moderar debates sobre cuestións de negocios;

- control sobre o cumprimento dos regulamentos de reunión;

- En resumo os resultados das discusións.

O xefe das estruturas adecuadas son xeralmente pon varias cuestións a votación, axudar os seus compañeiros a considerar adecuadamente os argumentos a favor e en contra a adopción de determinadas decisións. Ao final da votación o presidente do consello de administración constitúe un protocolo, que rexistra os resultados das discusións sobre desenvolvemento de empresas.

En moitos casos, o xefe da autoridade de xestión empresa que relata tamén xestiona as diversas comisións. Por exemplo - o responsable de recursos humanos, para o pagamento da remuneración.

remuneración do traballo dos membros do Consello - un aspecto significativo da estrutura adecuada. Imos estudalo la en detalle.

Pago de remuneración para membros do Consello de Administración

Segundo a práctica común de remuneración é xeralmente dada a mesma cantidade de compensación polo traballo realizado no marco das competencias definidas pola lei ou regulamentos locais de empresa. En moitos casos, a compensación para as tarefas que caracterizan as actividades do Consello de Administración, sempre que o funcionario da empresa contrato que é membro do Consello. Por exemplo, se é un dos xestores de arriba, a compensación por traballo como membro do consello debe ser trasladado para el, xunto co salario base na súa posición na estrutura de xestión da empresa.

Tamén visión común, segundo a cal os participantes no estado de negocio dos membros do Consello de Administración reciben remuneración, cuxo importe é determinado con base no desempeño da estrutura dentro da empresa correspondente. Ao mesmo tempo, pode ser usado como unha visión individual - cando os resultados estimados dun director en particular, e consideración dos resultados do traballo en xeral, membros do Consello de Administración.

Que resultados trouxo unha decisión do consello, pode ser estimado en termos de rendemento de negocios, o crecemento do orzamento da empresa, mercados en expansión, outros criterios importantes que determinan os propietarios da empresa.

Pódese notar que nos países occidentais visión común, segundo a cal os membros do Consello son seguros para a protección contra as consecuencias negativas de decisións, así como cubrir os distintos custos derivados do proceso de superación das consecuencias desas decisións. Pero a definición das responsabilidades dos xestores no Estatuto dos membros do Consello de Administración poderá ser fixado no contrato, segundo a cal parte das perdas poden ser compensadas ea empresa, para establecer estrutura corporativa interna adecuada.