Crowdsourcing como a toma de decisións de xestión de tecnoloxía

O termo "crowdsourcing" foi introducido por primeira vez en 2006 polo escritor Dzheffom Haui e representa unha transferencia de algunhas funcións de produción para persoas sen un contrato de traballo. Isto permite que use o potencial de un número significativo de persoas en interese dos negocios e substancialmente resolver os problemas emerxentes da xestión de toma de decisións.

A principal diferenza entre crowdsourcing da terceirização é cando a terceirização empresa distribúe o traballo entre os profesionais implicados para o diñeiro, e os custos de crowdsourcing son minimizados pola utilización gratuíta das competencias dos profesionais afeccionados, dirixidas a resolver un problema de negocios particular.

Crowdsourcing - Esta innovación a partir do cálculo do usuario, a tecnoloxía de xestión de toma de decisións, na que os fabricantes dependen moito da experiencia e profesionalidade dos membros. Pódese argumentar que a tecnoloxía crowdsourcing establecido en base a clientes potenciais dunha libre intercambio as súas ideas coa empresa.

Polo momento, a idea de usar crowdsourcing bastante popular, non importa o que os niveis de decisión solucións de xestión , non temos considerado. Como exemplo é o contido web-site, cuberto polos visitantes. Exemplos de tales recursos son as redes sociais e servizos de noticias, Wikipedia, múltiples foros e outros recursos por OpenStreetMap, onde os visitantes crear o seu propio produto da información.

Así, na Procter & Gamble, a administración publica un problema no recurso InnoCentive.com, que son aplicadas dentro da corporación, ofrecendo solucións para éxito grandes recompensas en diñeiro. As súas propostas enviaranse máis de 160 mil voluntarios.

No Threadless, a empresa para a produción de camisetas en Chicago, xestión de tecnoloxía da toma de decisións método de crowdsourcing é aplicado no proceso de deseño. Forma de participación é a realización de concursos en liña. Como as decisións de xestión de tecnoloxía crowdsourcing aplicación pode ser aplicado, por exemplo, cando o hardware, en particular, o ordenador non pode facer o traballo. Neste caso, é xa para realizar por unha pequena taxa un gran número de persoas comúns. Aquí, por exemplo, relaciona-se este tipo de traballo, como a transcrición de gravacións.

As universidades estranxeiras estender xestión de tecnoloxía de toma de decisións a través da creación de sitios con base de datos actualizada regularmente e valoración de estudantes, coa colocación de eventos nos que os alumnos poderían participar. Desenvolvemento e encher a base con tal organización implicada nos propios alumnos a través do uso do concepto de crowdsourcing.

No contexto das actividades empresariais, o uso de crowdsourcing está gañando impulso no ámbito da formación e traballar coas reservas do persoal da empresa. Os estudos empíricos nesta área son presentados nos escritos de moitos científicos nacionais e estranxeiros, en particular, UNE- Bialiatski, BL Bazarov, GG Zaitsev, SI Samygin, AI Turchinov e outros. Creación de reserva de persoal, incluíndo unha perspectiva de reserva, o proceso é moi lento, laborioso, que esixe unha preparación coidadosa e organización competente para calquera empresa. A súa posta en marcha é un método de crowdsourcing unha serie de vantaxes para os empresarios, os participantes directos e desenvolvedores de proxectos. Para os empresarios - é unha oportunidade de atopar, entusiasta persoal cualificado buscando emprego ou a inclusión na reserva prospectivo; para os candidatos de prazas - o impulso para mellorar o coñecemento, crecemento persoal, co fin de emprego máis rendible para o equipo do proxecto - a posibilidade de realización práctica das súas ideas, probando a aplicación das TIC tecnoloxías na práctica de xestión.