Conflitos na organización. Como resolver-los?

Como non quere volver, pero os conflitos na organización, por desgraza, non é inusual. Pola contra, el xa está "a prosa da vida", e non a excepción. Nesta situación exacerbar todo tipo de crises, facendo e directivos e empregados comúns que preocuparse e calcular todas as opcións. En tales condicións difíciles de conflitos da vida moderna na organización ocorrer con máis frecuencia, xa que o ambiente en si é tenso ata o límite.

Pero realmente agora sen saída, e queda só a poñer-se? E quizais hai opcións posibles para protexerse de conflitos de longa data e resolver todo pacificamente?

Voltemo connosco para o consello de profesionais psicólogos en situacións de conflito. Entón, se maduros ou conflitos ocorren periodicamente na organización, lembre-se algunhas regras.

En primeiro lugar, coloque-se en, digamos, o lugar do xefe (por exemplo, nos tomalo en conflito coa cabeza e non cos seus compañeiros ou subordinados á visión en cada caso debe ser completamente diferente). Pense nisso, se cadra, o xefe e non un tirano, como pensa. Vostede sabe como o seu día? Non é menos un fardo de responsabilidade do que. E moi probablemente aínda maior. Por enriba da cabeza do tamén teñen os seus xefes e pedirlle, probablemente máis que che pide. Pon-se no seu lugar, creo que, deste moito máis clara.

Segundo. Debería por que mesmo a traballar neste traballo? Existen aspectos positivos que fan soster a este lugar? Quizais o salario non é tan pequeno, ou simplemente non teñen, mentres que outras propostas cun salario maior. Quizais un lugar de traballo está situado á beira da casa ou funcións non son tan complicados e realizar. Se concentrarse nas cousas positivas, os conflitos profesionais non lle parece tan inevitable mal. En todas partes buscando aspectos positivos.

Ademais, se os conflitos na organización que está eliminado do equilibrio, e non pode facer nada sobre isto, deixa-se un voto. Por exemplo, eu debería (debe) para finalizar antes de finais deste ano. Entón eu vou sacar unha licenza de vacacións / enfermo e comezar a difícil atopar un novo emprego. Non se sentir e pensar que está nun xugo que une agora traballar aquí toda a miña vida adulta. Nin un pouco. Non debe nada a ninguén, como se ninguén debería. Outra cousa é que deixando así por conflitos, non ten a garantía de que o seu novo traballo ea cabeza será "brando e gordo", e equipo ben coordinada. Como eu non quere decepcionado lo, pero, desgraciadamente, pode ocorrer que novo traballo que espera os mesmos problemas. Polo tanto, a partir dos conflictos é mellor non fuxir. Temos que traballar sobre si mesmo, para poder dicir non e coñecer as tácticas de comportamento en situacións de conflito.

O seguinte punto, o que é importante lembrar, levando a "loita" - atente para o feito de que eles falan. Se está sucumbir a emocións, vostede gritar que xa non queren traballar nun ambiente como ese, considerada o que ocorre cando o conflito realizarase? E vai ser necesario. Terá que manter a miña promesa, ou ... admitir que eles estaban errados.

E por último pero non menos importante. Debería se vostede é capaz de facer unha boa impresión? Está agradable? Unha persoa que ten o seu propio sabor, agradable no diálogo, ben vestidas, perfumadas sabores frescos, saber o que as boas maneiras, bo discurso ten, pode gabar-se de unha falta de malos hábitos, chegue a tempo, contén a súa área de traballo limpa, etc. - non pode producir unha gran impresión sobre os outros, incluíndo os seus superiores. Por suposto, iso non é garantía de que o conflito non será, pero a probabilidade de "ataque inxustificado" dos outros é drasticamente reducido. Tales persoas son respectados.

Conflitos no traballo - non é unha razón para estar deprimido.