Xestión da estabilidade financeira da empresa e planificación nun desenvolvemento económico inestable

As condicións de inestabilidade de gran importancia é a análise de como a xestión de estabilidade financeira da empresa. A elección correcta do modelo depende tanto da empresa de xestión financeira software, ou empresa e de estabilización financeira na independencia macro e micro-económicas nivel e económico no seu conxunto.

Financeira caracterizada como un estado de contas da empresa, o que lle garante a solvencia. Métodos de xestión financeira e estabilidade financeira debe ser caracterizada por tales parámetros, para atender ás demandas e tendencias do mercado e satisfacer as necesidades da empresa.

empresas financeiras estabilización é alcanzada só no caso de unha combinación de factores, tales como a creación de condicións para a eventual prestación do aumento do volume das actividades de produción rendibles en constantes taxas de crecemento do patrimonio neto real ea capacidade de asegurar a xestión estable de estabilidade financeira da empresa. A avaliación destes parámetros permite que os analistas externos para determinar con fiabilidade o potencial de recursos da empresa, as súas perspectivas para avaliar a independencia financeira para formular unha previsión do futuro desenvolvemento. Os datos estatísticos amosan que a estabilidade financeira dun número de empresas rusas é reducida, xa que unha diminución no volume de actividade aumentando rapidamente a cantidade de longo prazo e pasivo circulante. As razóns para iso - o impacto da crise global, o aumento da inflación, unha inestables políticas fiscais estatais e de crédito, o deterioro do clima de investimento no estado. A estabilidade en si, depende da capacidade financeira, que, á súa vez, é determinada polo volume dos seus fondos propios e prestados e recursos prestados, que a empresa ten a capacidade de eliminar.

As razóns para a discrepancia entre o nivel axeitado de estabilidade financeira, poden ser diferentes, pero que poden ser clasificados en:

- actual - afectando o nivel de resistencia. disparidade persiste métodos operativos de xestión financeira;

- estratéxico - aquelas que afectan a realización dun nivel axeitado de estabilidade financeira: un erro na estratexia de control, política de financiamento, etc. discrepancia estratéxica pode ser eliminado a través de accións como o axuste ou substitución de efectos de diversificación, xestión de estabilidade financeira da empresa a través da creación de súas novas formas de organización.

sustentabilidade financeira - é unha categoría complexa, que pode ser caracterizada como un estado específico de Finanzas, a eficiencia da súa implantación e utilización, que proporcionan o desenvolvemento de todos os segmentos da empresa. A estabilidade financeira mostra as relacións económicas, que forman o mecanismo financeiro da sostido movemento de socioeconómico de desenvolvemento.

Os problemas económicos están a maioría das empresas son forzadas a xerar novas formas de organización empresarial. Unha das formas que poden axudar a manter unha posición estable da empresa, é unha planificación financeiro flexible e unha xestión eficaz da estabilidade financeira da empresa, que forma parte da planificación financeiro.

Unha condición importante para a formación do modelo de planificación debe ser o desenvolvemento de documentos de planificación unificado dentro da empresa, o establecemento de todos os participantes no proceso de formación de normas comúns, control e análise de plans e xestión.

Aumentar a flexibilidade e axilidade de planificación financeira pode axudar a compilación de varios plans económicos (scripts) nos criterios especificados de forma eficaz, reducindo así o risco de plans estándar ou desvíos excesivos da súa realidade sobre a performance.

Co fin de fortalecer a relación eo equilibrio entre os distintos plans, é necesario realizar o axuste do plan financeiro anual non inferior a unha vez cada 30 días. Tamén é importante comparar o plan anual cos plans operativos e os resultados da súa aplicación.

Unha ruptura do proceso de planificación en módulos separados vai simplificar significativamente o proceso de formación e implantación do plan, así como de control do proceso durante a súa execución.

A transición cara a métodos modernos de xestión de recursos financeiros, a posta en marcha e utilización de sistemas de xestión e planificación automatizados especializados, permitirá unha planificación financeiro multi-dimensional.