Organización da política de persoal da empresa nas condicións dun proxecto innovador

política de persoal competente - un dos principais factores de éxito de calquera actividade, o que é máis importante para a posta en marcha do proxecto económico innovador. Xeral teoría de xestión está baseado nas disposicións de base que a organización da política de persoal é determinado polos factores:

- o ambiente, que inclúen o marco xurídico e regulamentaria, a calidade do persoal e á situación específica no mercado de traballo;

- o ambiente interno - o nivel de organización de xestión e de marketing da empresa, os seus obxectivos, a eficacia da estrutura organizativa da empresa e da xestión do seu estilo de liderado eo estado das condicións de traballo.

A política de persoal da organización - un sistema de obxectivos, normas e regulamentos que determinan as direccións principais da actividade do persoal para acadar os obxectivos específicos da empresa. É por iso que o entendemento actual da eficiencia económica das actividades empresariais, considerados colaboradores do núcleo de todo o sistema de control de traballo. Como regra xeral, é aplicado en tales normas como:

- prestación de política de recursos humanos;

- a negociación colectiva;

- regulamentos internos.

Débese resaltar que a organización da política de persoal na empresa que realiza un proxecto innovador que ten características significativas. Aquí a innovación en si é un factor que determina en gran medida o contido e orientación da política de persoal.

A eficacia deste factor tamén é determinado por unha pluralidade de condicións externas e internas. Do lado de fóra a maior influencia:

a) a situación no mercado (demanda, as condicións de mercado, competidores);

b) O sistema de regulación do Estado (impostos, beneficios, investimentos, política de crédito, a participación no financiamento de segmentos de risco do proceso de innovación);

c) a dispoñibilidade de infraestrutura necesaria das actividades de innovación (centros de información analítica, incubadoras de empresas, non orzamentarios fondos de capital risco, organizacións, compañías de seguros, reciclaxe institutos, etc.).

condicións internas - é o nivel de organización do potencial de innovación, recursos materiais e técnicos, estrutura organizativa, estratexia de desenvolvemento, organización eficiente da política de recursos humanos.

Como un factor importante para garantir o éxito da innovación, destacou sistema eficaz de xestión de proxectos. Debe proporcionar un alto grao de coordinación e control das obras en todas as fases do proxecto, a validez das estimacións de custos de material e, a análise sistemática demorada e tendo en conta os cambios no ambiente interno e externo na súa implementación. Dada a falta de investimento, base de recursos limitada, o sistema de xestión debe abarcar toda a gama de obras - desde a idea dun novo produto ou proceso a través da fase de deseño, probas experimentais para preparar probas de mercado e desenvolvemento do produto ou proceso.

actividades de xestión debe ser enfocada nas seguintes tarefas:

a) estruturación e definición de relacións entre as fases do traballo executado;

b) reacción dos participantes no proxecto (autor, socios, inversores, director);

c) a elaboración e control do horario de traballo e orzamento para os gastos do proxecto ;

d) asegurar a calidade de todo o traballo no proxecto;

e) de adaptarse rapidamente aos cambios das condicións e requisitos;

e) a análise de risco eo desenvolvemento de intervencións para reduci-los;

g) a comercialización dun produto ou proceso (análise do mercado futuro, a expansión das vendas, transferencia de tecnoloxía , e así por diante. d.).

h) a organización da política de persoal está baseada en áreas innovadoras de desenvolvemento empresarial.

Orientación para atender as necesidades do mercado significa que na formulación de estratexias de xestión deben basearse nos resultados de patentes e investigación de mercado. Análise da experiencia estranxeira mostra que, na maioría das industrias de alta tecnoloxía Estados Unidos de 60 a 80% das innovacións realizadas en resposta ás demandas do mercado.

Ideas innovadoras son coñecidos por producir ou por iniciativa dos propios desenvolvedores, ou en resposta á demanda do mercado. No primeiro caso, a base de información para o desenvolvemento son estudos de patente para determinar o progreso do nivel de mundo técnico, o segundo - investigación de mercado, dando información sobre a motivación e as preferencias dos consumidores.

En suma, a xestión dunha base científica para a organización do traballo co equipo, torna-se un factor para o éxito da implantación dun proxecto innovador.