Que é liderado? Concepto de liderado de moderno e tradicional

Hoxe en día, todo o mundo está intentando facer un home de éxito e respectado. Para iso, ten que atender a certos requisitos por parte dos outros. Como administra a individuos para establecer un liderado? concepto de liderado é moi diversa e merece unha discusión separada. Sobre eles serán discutidos neste artigo.

concepto de liderado

Liderado é a capacidade de exercer unha certa influencia como cada persoa individualmente, e nun grupo diverso de persoas, orientando os esforzos comúns das persoas para acadar un obxectivo común. No punto socio-psicolóxica de vista, este proceso é totalmente natural, con base na influencia de individuos con autoridade sobre o comportamento dos outros membros do grupo. Baixo a influencia, á vez ser entendida como accións humanas que fan a diferenza nos sentimentos, actitudes e accións de outra persoa. Existen varias formas de realizar o liderado. Concepto de liderado suxire que o efecto pode manifestarse a través de ideas, persuasión, suxestión, escrito e palabra falada, coerción, autoridade persoal, contaxio emocional, exemplo persoal e así por diante.

Que é un líder

A existencia dunha parte dun determinado grupo asume o liderado de outra persoa. concepto de liderado en base a unha variedade de teorías. Cales son as características necesarias para a persoa a liderar o grupo? O líder - un home que pode unir as persoas e encamiñar-los para acadar algún obxectivo. Ademais, o concepto de "líder" e "propósito" son inseparables un do outro. Con todo, para definir unha tarefa específica e sistematicamente implementar lo só non significa ser un líder. calidade integral de cada líder é a presenza de seguidores. O papel principal de calquera líder é a posibilidade de levar a xente a ir atrás deles, organizar os subordinados de interacción necesaria nun único sistema que ía contribuír á solución de problemas específicos no marco dos obxectivos establecidos. Noutras palabras, o líder é un elemento que regula o comportamento doutras persoas. Un verdadeiro líder só pode ser unha persoa que é unha características transportadora aclamados e previstas neste grupo particular. Polo tanto, "transplantar" o líder dunha asociación a outro, así como o nomeamento do seu cume - recibir inadecuada e ineficaz.

tipo de liderado

Concepto de liderado suxiren que as persoas da comunidade se reúne por tres razóns principais. Como norma xeral, son guiados polo desexo de obter apoio emocional, aprender a información necesaria e establecer relacións comerciais. Así, a dirección da organización consiste en tres compoñentes: emocional, informativo e de negocios. Un home que é capaz de no momento para chamar a xente para a orde e lembra-los do obxectivo común - unha "equipo mans". Esa persoa pode ser chamado un líder de negocios. Con el funciona moi ben, el sabe como organizar o negocio e establecer os necesarios contactos e relacións comerciais. Unha persoa con amplo coñecemento e poder entregar a información correcta para o outro - un "equipo de cerebro". Pode ser chamado un líder información. Persoa, que pode atoparse por simpatía e "reclamar co chaleco" - un "corazón da banda." Esa persoa é o líder emocional. Ademais das tres especies anteriormente ocorrer unha cuarta forma de realización máis preferida. Isto é - un líder universal. Tal persoa combina os tres compoñentes, pero este tipo de liderado é moi rara.

A variedade de conceptos

Ao estudar o problema da regra de un pobo sobre as outras tres áreas principais poden ser distinguidos: tradicional, situacional e novo. Historicamente, a primeira son os conceptos tradicionais de liderado. Segundo eles para organizar a multitude só pode ser unha persoa excepcional, dotado de calidades únicas. partidarios notables desta teoría - Edwin Gizella, Warren Bennis e Valf Stogdill.

conceptos básicos de liderado no mundo moderno foron baseados no tradicional. Un deles - a teoría situacional. A súa suxeriu Frank Fiedler, que cría que un pode atopar a capacidade de liderar só cando as circunstancias relevantes. Común a situación ea visión tradicional para o estudo do problema é o resultado da actividade de xestión neles depende das calidades persoais dun líder.

Máis tarde, os novos conceptos de liderado foron creados. Estes inclúen a teoría da atributivo (analista), a (reformista) liderado carismática e transformadora. Todos eles son moi intelixentes e teñen dereito a existir, pero non reflicten o fenómeno estudado por completo. Este problema non está resolto ata hoxe. conceptos básicos de liderado establecerase a continuación.

teorías tradicionais

Como mencionado arriba, foron baseados en aparencia e persoais calidades dos líderes, pero foron negados por máis tempo. Aquí están algunhas delas:

- O concepto de calidades físicas foi recoñecido á quebra un dos primeiros. Despois de todo, o líder non é sempre caracterizado por un crecemento elevado, de alto peso e forza física infatigavel. Pola contra, a súa aparencia pode ser moi mediocre.

- O concepto de intelixencia baséase en calidades verbais e de avaliación de personalidade. Suponse que a presenza destas calidades facilitar o éxito xerencial. Con todo, non todo o mundo é educado, ben educado e prestativo pode levar a xente.

visión comportamental

O concepto tradicional de liderado non se limita ás dúas teorías anteriormente mencionadas. O concepto de trazos de liderado tamén se lles aplica. El está baseado no feito de que cada líder debe ter un certo conxunto de trazos psicolóxicos. Debe posuír autoconfianza, flexibilidade e mente afiada, vontade forte, competencia, capacidade de organización, coñecemento da natureza humana. sociólogo americano E. Bogadusom enumerou as calidades que un líder debe ter: enerxía, intelixencia, líder, a capacidade de anticipar, sentido do humor, tacto, carácter forte. No "Manual de Liderado" American R. Stogdill sinala que a estrutura de trazos de personalidade, dirixindo o grupo deben correlacionados coas actividades, obxectivos e características dos seus subordinados. Con todo, o estudo de grupos reais demostraron que poden levar a unha persoa que non ten esas calidades. Un é liderado teoricamente capaces, ás veces ocupa un lugar moi modesto na organización.

visión situacional

O concepto de liderado situacional xurdiu na base da visión tradicional para o estudo do problema. Eles suxiren que, para liderar un grupo só pode ser unha persoa que é capaz de dirixir a xente para unha resolución específica da situación. Debe ter o axeitado habilidades, características, calidades, coñecemento e experiencia. Co fin de resolver os distintos problemas que pode ter unha personalidade diferente, de xeito o liderado na comunidade pode pasar dunha persoa a outra. Líder de negocio pode cambiar a información, e emocional - da empresa e así por diante. E. Hartley revelado algunhas regularidades característica de liderado situacional:

1. Un home levou un grupo na mesma situación, el automaticamente aumenta as posibilidades de converterse no líder para outro.
2. Se unha persoa ten mostrado súas calidades de liderado e gañou credibilidade resto, entón pode posteriormente facer un líder e consolidar as súas posicións de liderado.
3. A percepción dos grupos en base a estereotipos. Se unha persoa se fixo un líder nunha situación, entón vai entendelo como tal noutro.
4. Para facer un líder, ten que ter este desexo interior.

teoría política

Co paso do tempo, hai todas as novas teorías de liderado. Un deles empurrou os fundadores do marxismo. Eles suxeriron que este fenómeno pode explicarse en termos de conflito de clases. No seu entendemento do líder político - un expoñente cualificado, consistente e consciente dos intereses dunha clase particular, que desempeña en relación ao grupo nun sentido de servizo, papel auxiliar. teóricos marxistas intentaron demostrar que a historia está feita por persoas, pero os seus motivos están baseados na compoñente económica da vida da sociedade. Así, o concepto de liderado político asumiu un papel dominante do individuo en estreita conexión coas actividades de grupos sociais. En distintos períodos históricos ao líder pode necesidades diferentes.

A teoría de Freud

conceptos modernos de liderado están baixo unha base psicolóxica diferente, ás veces moi complexa. Por exemplo, Sigmund Freud propuxo unha teoría única de "calidades persoais e psicolóxicos." O analista di que algunhas persoas aspiran a cabeza, porque eles están tentando compensar derivada na adolescencia ou na infancia complexo de inferioridade. Así, a posición que prevalece sobre a outra persoa así pode demostrar formas antiéticas que son unha consecuencia das neuroses, paranoia maníaca e outros desvíos mentais.

misterioso carisma

Unha das teorías máis interesantes é o concepto de liderado carismática. El está baseado no feito de que algúns individuos son dotados de máis que talento para controlar outras persoas. Da palabra grega "carisma" é traducida como graza, don divino. Así, a calidade excepcional de vista de cima, a capacidade de subxugar a xente elevar automaticamente unha persoa tan notable por riba do resto. O concepto de liderado carismática implica que o líder do grupo é a personificación máis clara da comunidade de valores que pon enriba dos intereses persoais. Relación coa cabeza baseado no éxtase infinito ea súa credibilidade. As actividades do grupo, líder carismático combinados, está directamente dependente da personalidade do líder. Sen el, a organización faise practicamente disfuncional.

liderado attributive

Este concepto vén do feito de que o líder debe ser capaz de analizar o comportamento dos subordinados e prever a súa resposta a unha situación particular. No curso normal de líder de empresas está constantemente á procura dunha resposta a unha pregunta sobre as razóns para o comportamento dos funcionarios. Na súa investigación, que se basea en tres compoñentes:

1. Personalidade.
2. A actividade de traballo moito.
3. As circunstancias eo ambiente organizacional.

Así, o líder busca determinar as causas do feble desempeño dos empregados eo dereito de responder á situación. Neste modelo, o liderado é unha constante interacción entre o xefe e traballadores comúns. Eficacia das medidas adoptadas para mellorar a líder en rendemento, determinada pola reacción a elas subordinado.

visión transformativa

O líder do reformista busca motivar seguidores, elevando a súa conciencia. Ademais, mellora o nivel educativo dos empregados, crea unha atmosfera de confianza no equipo, axuda a xente a aprender como combinar intereses persoais co público. Este modelo asume liderado de subordinados implicados no grupo de xestión. Non cegamente obedecer ao patrón, e buscan avaliar axeitadamente o seu comportamento. O concepto de liderado transformadora está baseado nunha visión creativa: o líder consistente gañar o respecto ea confianza de seguidores, permanecendo o primeiro entre iguais.

Os científicos diferentes respostas á pregunta sobre o que é o liderado. Concepto de liderado revelar este fenómeno desde varios puntos de vista. Examinar as principais tendencias neste sentido que vai ser interesante e útil para todos.