Planificación de directiva - é o proceso de desenvolvemento de plans que son traídos para os corpos máis elevados de unidades estruturais

A planificación pode ser considerado como unha forma especial de actividade social ou funcións de control específicos. El actúa como unha ferramenta eficaz para a posta en marcha de programas de goberno. O principal obxectivo desta actividade a nivel nacional son a infraestrutura social e económica. planificación de directiva - unha das formas de execución dos programas utilizados nos tempos soviéticos. Imos considera-lo con máis detalle.

visión global

A economía socialista ten unha serie de características específicas. Ofrece unha forma especial de xestión dun complexo económico. A planificación central actúa como ela. A pesar do feito de que o réxime soviético era no pasado, actualmente esta forma de control é moitas veces utilizado xunto con mecanismos de mercado. Isto é principalmente debido ao feito de que a formación de novas condicións para o funcionamento dun complexo económico é necesario prever as perspectivas de desenvolvemento.

obxectivos

A planificación é un proceso de toma de decisións en base a unha xeneralización dos datos orixinais. Trátase de determinar e fins de xustificación científica, formas e medios para acadar-los a través da avaliación comparativa das distintas opcións e seleccionando o mellor en termos de desenvolvemento espera. planificación estatal liga todos os factores de produción, mantén o equilibrio entre os fluxos de custo e-materiais natural. Promove o uso eficaz e eficiente dos recursos dispoñibles para a realización de tarefas. A esencia da actividade non se limita ao desenvolvemento e traendo moitos dos resultados aos autores inmediatos, e na formulación dos obxectivos de desenvolvemento esperados eo desenvolvemento de ferramentas para as súas realizacións reais. Dependendo das formas de planificación estratéxica, indicativa e directiva distinta. En condicións modernas son consideradas as máis comúns primeiro e segundo.

sistema de política de planificación

Ela implica o desenvolvemento de programas que teñen a forza xurídica de dereito, así como os medios e mecanismos para a súa posta en marcha. Por réximes obrigatorios. Á vez determinado polos funcionarios responsables todo o proceso. Moitas persoas maiores están ben conscientes de que tal plan estatal. Os países europeos da Unión Soviética e do Leste teñen frecuentemente utilizado esquema en consideración na xestión do complexo económico nacional. Coa axuda de programas gobernamentais destinados impactou directamente todas as esferas e ligazóns. Gosplan usaba branco e detalles excepcionais diferente. Mentres tanto, na práctica, é moitas veces suficiente e permaneceu no papel que se completamente desacreditado.

especificidade

planificación de directiva - é unha forma de control, o que implica a adhesión estrita disciplina, responsabilidade das empresas, autoridades e organismos económicos para o fracaso de tarefas. É acompañado por un control rigoroso da produción e distribución de recursos. Cada fornecedor está obrigado ao seu cliente eo consumidor, á súa vez, sabe de quen recibirá compoñentes, produtos semi-acabados e materias primas. O Ministerio de Economía decide canto, como, cando a producir, a que prezo e para quen vender. Iniciativa dos axentes económicos, á vez completamente descartada.

implantación

planificación de directiva - é un tal forma de goberno na que a asignación de dirección set e alocados os recursos necesarios á súa execución. Cando o monopolio da propiedade estatal, a planificación central abarca todas as esferas da sociedade. As principais alavancas son:

1. Límites para os gastos de capital.
2. financiamento do orzamento.
3. ordes do goberno.
4. Fondos de recursos materiais e técnicos.

No proceso de esquemas de desenvolvemento performers non desempeñan un papel importante. Os desenvolvedores de software executar adquisición centralizada, asumir a responsabilidade polos indicadores de realización loxística. Esta aplicación miúdo traen desenvolvido non está soportado polos recursos necesarios. Nestes casos, o plan se fai un fardo.

elementos estruturais

Con toda a variedade de formas de propiedade Economía Ministerio miúdo usa elementos dos réximes de control anteriores no sector público e financiamento do orzamento. Estes elementos, en particular, están incluídas no programa:

1. ofrecer produtos para as necesidades públicas federais.
2. Desenvolvemento do sector público.
3. Aceptado para financiamento a partir do orzamento federal.

planificación de directiva - é unha forma de controlar, excluíndo totalmente o impacto no mercado no sistema económico. Desenvolver programas de traer á macro practicamente todos os indicadores microeconómicos. Neste caso, a empresa non ten autonomía. Ao tomar decisións excluídos puntos de avaliación microeconômicas. o mercado levou os prezos dos plans - o volume de préstamos - financiamento do intercambio de mercadorías - desagregación e agregación, oferta e demanda - equilibrio. planificación de directiva - este é só un procedemento administrativo. Seu para ningún custo asociado co uso de mecanismos.

experiencia de xestión

A transición da planificación central para o xeito no que fai implica, en primeiro lugar, a eliminación de conflitos de interese entre artistas e desenvolvedores de software. Co fin de acadar obxectivos comúns esquemas non deben ser comunicados en forma de emprego. O seu desenvolvemento é necesario cargar os executores directos. Mentres tanto, bastante unha mala experiencia en anos anteriores non deben interferir co uso directiva planificación de produción na resolución dos problemas nacionais. Debe ser entendido que este réxime, actuando como unha alternativa ao mercado de auto-axuste, e non a súa antítese. É unha ferramenta esencial que se emprega non só polo Estado no seu conxunto, pero tamén a área de negocio en particular.

valor

planificación directiva é usado en situacións en que é necesario para resolver problemas globais. Esta forma de xestión do complexo económico nacional é moi eficaz na industrialización do país, a formación de capacidades de defensa, a transformación estrutural das empresas industriais e así por diante. Con todo, é aconsellable a utilización dunha planificación centralizada nos pesos, situacións críticas. Por exemplo, nun desastre natural, guerra, depresión, crise. Extensión e duración da Directiva política, neste caso, debe ser limitado.

Unha solución alternativa

Actualmente, o máis difundido no mundo obtido a planificación indicativo. Serve como un medio de realización da política social e económica do goberno, o principal método de influencia sobre o funcionamento do réxime de mercado. planificación indicativo contribúe efectivamente resolver moitos dos problemas nos casos. El é usado cando os únicos mecanismos de mercado sen a intervención do Estado é moi insuficiente.

Características do sistema

Referencia (indicativo) a planificación é o proceso de formación dun conxunto de indicadores, que se caracteriza polo desenvolvemento e ao sector económico nacional xeral. Estes parámetros corresponden á orde pública e suxerir algunhas medidas de influencia do goberno sobre o proceso. Indicadores de desenvolvemento son indicadores que era a eficiencia, estrutura e dinámica da esfera económica, o Estado e natureza do tratamento das finanzas, mercado de valores e de mercadorías, a calidade de vida dos cidadáns, o nivel de cooperación cos socios comerciais internacionais e outros. Set Internamente equilibrada destes parámetros ofrece unha avaliación cuantitativa do estado de actividade na esfera socio-económico, para a posta en marcha de medidas que están orientados a regulación do goberno.

Índice de proceso

A esencia da planificación indicativo é xustificación obxectivos, obxectivos, métodos e rumbos da política de Estado. El actúa como unha forma eficaz de interacción de todas as institucións federais xestionar tanto entre si e con as oficinas rexionais para o desenvolvemento dun sector económico e os seus compoñentes individuais. O papel da planificación indicativo é unha indicación directa de áreas en que o Estado de intervir en casos estrictamente definidos. O poder non actúa directamente sobre a empresa, pero as grandes empresas están interesados en cooperación co goberno como necesitando de apoio para atraer investimentos estranxeiros, promovendo os seus produtos para os mercados mundiais e así por diante. Plans orientativos non sufocar a iniciativa empresarial. Ao mesmo tempo, eles permiten que identificar un único empresas de xestión de cursos, para informar as empresas sobre a demanda potencial, a situación en industrias relacionadas, a situación no mercado de traballo e así por diante. é imposible xustificar o investimento sen planificación. programas desenvolvidos teñen un impacto sobre os gastos públicos. Planificación permite combinar organismos conceptos socioeconómicos, prevé estado esfera económica, controis complexos, o volume de investimentos Capital Federal, entregas para cubrir necesidades do Estado, xestión de empresas estatais.

eficacia

planificación indicativo baséase nas prioridades, que son formados baixo os mecanismos de incentivo. Transición cara a unha economía de mercado, el actúa como un obxectivo e unha continuación natural e desenvolvemento do proceso de previsión. Isto é debido ao feito de que na última parte dunha serie de compoñentes. Ademais, en realidade, a maior parte da previsión no proceso de análise inclúe o programa estatal, os controis complexos, Subministracións para cubrir necesidades do Estado, o volume de investimentos de capital federal e así por diante. Ou sexa, o procedemento de análise está fóra do ámbito de situacións de previsión convencionais. plans indicativos de eficienciacomprobada práctica internacional. Especialmente produtiva converteuse en esquema en Xapón e en Francia. Baseándose no sector gobernamental, eles dan a aceleración do ritmo de desenvolvemento da economía nacional.

perspectivas a longo prazo

Directiva e planificación indicativo debe ideal ser usado dentro dun período relativamente curto de tempo. obxectivo estratéxico a longo prazo do programa. Este tipo de planificación implica a definición de obxectivos específicos, formación e distribución de recursos que son necesarios para chegar a eles. Neste caso, como a principal tarefa realiza a fixación da relación correcta entre os elementos. obxectivos estratéxicos relacionar a satisfacer as necesidades das persoas. A formación das necesidades de impacto teñen ambos os factores internos e externos. Se recursos limitados, o que é típico de calquera país, a elección dos principais obxectivos é acompañada por unha priorización.

Particularidades de programas estratéxicos

No deben ser alocados como as características que definen esta forma de planificación:

1. Formación dos propósitos de ter unha importancia decisiva para o complexo económico nacional.
2. Recurso de apoio a posta en marcha de tarefas.
3. Contabilidade para o impacto das condicións internas e externas.

O obxectivo do programa estratéxico é a formación de capacidade suficiente para o próximo desenvolvemento exitoso do complexo económico. Execución dos programas realizados en diferentes períodos. Dependendo período longo illado (calculado durante 10 anos ou máis), medio (5 anos) e réxime de corrente (anual). Na práctica, aplicar todos estes tipos de plans. El garante a continuidade dos programas e para a consecución dos obxectivos da distancia diferente de tempo.

recursos de programación

No proceso de transición para as relacións de mercado proceso de planificación pasa por varios cambios. É un tipo de programación, na subministración de solucións para as cuestións clave que inclúen as tarefas relacionadas coas cuestións ambientais, sociais, científicos, tecnolóxicos, industriais, rexionais e outros. Este proceso é necesario para a formación dunha visión integrada e unha distribución específica de recursos. Os programas poden ser creadas en calquera nivel da xerarquía. Ao mesmo tempo, desenvolveu un proxecto sempre aparece como o enderezo do documento indicativo ou prescritivo.

clasificación

Dependendo da dirección de acción, contido e obxecto do programa pode ser científica, técnica, socioeconómico, territorial, de organización, económica, confianza, de emerxencia e así por diante. Os proxectos rexionais e nacionais son complexas. Afectan as cuestións xerais de empresas e reflicten a opción preferida da esfera socio-económico do Estado no seu conxunto ou a rexión en particular. programas de emerxencia son xeralmente elaborados a curto prazo. Son usados no estado en situacións críticas: desemprego masivo, crise, ameazando a inflación, etc. Nos seus instrumentos de implementación de influencia administrativa son moi activa ..