Orzamento consolidado de

Para unha xestión eficaz de diñeiro financia fluxo debe prestar máis atención ao orzamento consolidado da empresa, tendo en conta as peculiaridades da interacción de divisións estruturais, subsidiarias e departamentos do grupo xuntos. Así, o orzamento consolidado - é común a todo o grupo de documentos da empresa. Formada de individuo para cada orzamentos unidade estrutural e está formada na base do principio de funcionamento de todo o grupo, como un todo, sen dividíndoo en unidades separadas.

Demostracións das empresas do Grupo

Durante a análise do grupo de informes é necesario distinguir a nai ou a empresa principal e das súas controladas. Paga a pena notar que o control da empresa, o Grupo é a empresa-nai.

Para obter información completa sobre o estado de cousas na empresa, que é un grupo de varias empresas e organizacións relacionadas usar as mostra financeiras consolidadas. Pode usalo para analizar a propiedade ea posición financeira de todas as empresas do Grupo unha data específica, para obter información sobre a súa rendibilidade global.

demostracións consolidadas son preparadas no caso de que a empresa matriz:

• ten a maioría das accións de outra persoa xurídica ou unha parte dos seus fundadores (ten máis do 50% do capital social);
• Ten a capacidade de influír subsidiarias de toma de decisións.

As contas consolidadas do grupo de empresas inclúe os activos, pasivos, patrimonio, ingresos e gastos de varias entidades xurídicas dentro da estrutura da empresa. El dá a oportunidade de formar unha visión xeral das actividades do grupo.

Os problemas asociados coa consolidación do orzamento

Financiar durante a preparación do orzamento consolidado pode atopar os seguintes problemas:

• en unidades estruturais diferentes principios son diferentes que pridezhryvayutsya na formación do orzamento. Todos os departamentos e empresas do holding realízase a planificación de gastos e ingresos, tendo en conta só as súas características, proporcionar só para os seus tipos inherentes de artigos. En suma, non hai un tamaño único (uniforme) modelo de orzamento;
• a necesidade de consolidar os orzamentos das empresas que actúan en diferentes áreas de actividade, teñen unha estrutura de custos diferente;
• como resultado de crecemento e expansión da empresa cambiou a súa estrutura, número de unidades, actividades, etc., e todo isto é necesario reaccionar rapidamente e facer cambios no orzamento;
• unha gran variedade de datos a ser continuamente procesados, analizados, e xerar instrucións feitas con base na información recibida solucións en suspensión.

Para neutralizar todos os elementos anteriormente, use automatización orzamento, que lle permite acelerar o procesamento de información, para formar o orzamento consolidado, así como o seguimento continuo da súa implementación.

Un destes programas é un programa para a contabilidade de xestión, que xa está a ser usado por empresas en Moscova e Rusia está WA: Finanzas.

El pode axudar:

• aplicar unha metodoloxía uniforme para o orzamento;
• para crear un modelo de orzamento unificado;
• para realizar a consolidación dos orzamentos dos distintos departamentos e da empresa no seu conxunto;
• analizar a implantación de plans para diferentes parámetros;
• supervisar a conformidade cos plans;
• xerar estados financeiros consolidados segundo as esixencias e os retos enfrontados polo CFO.