Competitividade polígono

Competitividade - un concepto que caracteriza as capacidades do suxeito ou obxecto para a produción de bypass sen paralelo nas circunstancias. A información sobre este indicador ofrece un marco obxectivo de canto producto está en demanda. Así, hai orientar o desenvolvemento dos negocios e do empresario ou doutra entidade está sempre preparado para un cambio. Este último é moi importante, xa que permite-lle adaptarse rapidamente ás novas realidades.

Varios métodos de estimación de competitividade cos suxeitos, como un estado, investimentos, produtores, consumidores. Cada un deles analiza desde a perspectiva do seu propio beneficio nunha economía de mercado. Por exemplo, un investidor interesado na empresa ou a atractiva da rexión, a fin de descubrir se eles invisten. Tamén importante momento de xustificación xa investiu capital. Neste caso, os métodos para avaliar a competitividade das empresas debe ter en conta os seguintes indicadores:

• Ratio prezo con análogos;
• Características de calidade do produto;
• O nivel de servizo (antes e despois da compra), a eficacia das técnicas de publicidade empregado polo fabricante.

E o xeito máis cómodo de avaliación comparativa pode ser chamado polígono competitivo. O método é bo porque é moi claro, e fai posible comparar a empresa ou produtos e servizos. Representa un mapeamento da posición de deseño dos elementos de comparación para cada indicador.

Así, a competitividade do polígono con base nos seguintes características que están representados por vectores dirixidos en diferentes direccións de un único punto:

1. O prezo do produto (servizo);

2. Definir o concepto de bens, servizos;

3. O nivel de servizo na venda (o nivel de formación de persoal);

4. Servizo despois da venda (entrega, montaxe, garantía, reparación);

5. O mercado de vendas (tendas de marca, restaurantes, salas de exposicións, etc.);

6. Finanzas, que a empresa;

7. novidade de produto ou planta piloto;

8. O nivel de impacto información sobre consumo (publicidade, web) a.

Nótese que estas son só valores aproximados aos eixes, para cada produto, servizo, empresa ten as súas propias características, debido a diferentes esferas da produción. Polo tanto, os valores poden variar, e pode variar segundo os obxectos de estudo.

Unha vez construído o eixe e define os seus valores, pode estar en un sistema de puntos para determinar a localización de cada empresa, os bens sobre eles. Segundo esta disposición, para cada obxecto é deseñada polígono competitividade, que está conectado ao punto de - indicadores. Entón, mirando para os números obtidos, podemos ver as vantaxes e inconvenientes de todos os obxectos valorados. Baseado na información recibida deben asegurados bos resultados, e traballar para eliminar as deficiencias, omisións ocorren durante a análise comparativa.

Nótese que as comercialización movementos, que se realizarán, debe ter en conta non só os plans empresario específicas, senón tamén semellante ás ofertas dos competidores. Por exemplo, un programa de desconto tenda non só debe ser rendible, debe ser mellor.

E este método sinxelo True (competitividade polígono gráfica) ten varios inconvenientes. Por exemplo, é imposible derivar inxustas previsións sobre o produto ou servizo futuro, non son considerados loitas para o consumidor. Polo tanto, ten que usar varios métodos de investigación, e despois dun certo periodo de tempo para solicitar conduta profesional e análise da condición do produto ou do lugar de produción no mercado.