Cal é a cultura organizativa?

cultura organizacional maniféstase en forma de valores, crenzas comúns e as normas existentes de comportamento que fundamentan as relacións tanto dentro da organización e fóra dela.

Sábese que os servizos orientadores cambiaron varios elementos básicos deste comportamento característico eo seu uso tornouse máis como o factor de aumento da competitividade e control e eficiencia de produción. portadores da cultura organizacional son membros da sociedade, é dicir, persoas.

Existe un concepto de cultura corporativa. Debe ser revisado e súa especificidade. cultura corporativa - un conxunto de regras que son aceptables para todos os empregados. Observe que unha tal cultura, como calquera outro, forma e modificado pola actividade humana. Pero, noutras empresas en que o sistema de construción de relacións xa establecidos, esta cultura é separado do seu portador e se fai parte dunha organización que traballa no equipo. Moitas veces, pode causar o fracaso das innovacións que se lanzaron con éxito en outras empresas. A presenza da cultura corporativa é fixo en todas as organizacións. E iso non depende se alguén envolvido con temas da súa formación ou non.

O xurdimento do termo "cultura organizacional" refírese aos 70 º anos do século 20, ea súa estrutura conceptual foi desenvolvido na década de 1980 nos Estados Unidos. Este proceso é influenciado por comportamentos individuais, investigadores, xestión e teoría da organización.

A formación desta cultura depende dos factores internos e externos que inflúen no desenvolvemento do organismo, o que pode ser espontánea ou dirixida. Ademais, o seu desenvolvemento é influenciado polo ambiente social e empresarial, así como estatal, nacional e factores étnicos.

A cultura organizacional é influenciada por determinados factores:

Entre a chamada principal:

• interese por parte da xestión;

• resposta da xerencia en caso dunha emerxencia;

• relacionadas cos superiores de produción e comportamentos;

• os criterios polos que realiza a promoción de funcionarios.

secundario:

• estrutura organizativa;

• sistema de datos;

• decoración do cuarto, deseño exterior e interior do interior;

• historias sobre persoas que desempeñaron un papel no desenvolvemento da empresa.

Hai algúns elementos da cultura organizacional como:

1. A filosofía da empresa, que define a actitude de empregados e clientes.

2. O sistema dominante de valores.

3. Normas das relacións na organización.

4. Un sistema de normas e comportamentos da empresa.

5. condicións sociais e psicolóxicas de traballo

6. Rituais, símbolos e cerimonia comportamental.

Con base no exposto, podemos sacar as seguintes conclusións:

1. Debido ao feito de que a organización supera dificultades con adaptación externa e integración interna, ela adquire certa experiencia, que se fai a base da súa cultura.

2. A cultura organizacional está formada nunha situación superar conxuntamente as dificultades atopadas.

3. A base dunha cultura tal está formado polos fundadores da empresa, neste caso, eo seu núcleo é creado con base na súa experiencia de vida e perspectivas.

4. A esencia da cultura organizacional é que é o hábitat habitual dos empregados que traballan nesta industria. Con todo, os principios influencias deste concepto convértese en perceptible para os novos empregados ou transeúntes.

5. Os principios desta cultura pode ser entendida totalmente só despois de examinar a historia eo desenvolvemento da organización, en particular, en relación a eses momentos críticos, el atopou durante o seu desenvolvemento.

Se todas as características da cultura organizacional para entender correctamente, que vai axudar a xestión a aplicar as súas solucións en práctica, e para desenvolver plans viables para o futuro.