NegocioVenda

Produtos exclusivos e recambiables

Cada persoa en compras máis dunha vez escoller diferentes, pero igualmente necesarias as cousas máis baratas. Este é produtos recambiables. Damos-lles unha definición científica.

bens intercambiables - el substitúe, caracterizada polo feito de que o crecemento dos prezos para un dos substitutos, provoca un aumento na demanda para o outro substituto.

En palabras simples, os bens, cuxo prezo aumentou, polo que non gozou de gran demanda, en comparación con outros bens, que ten un prezo máis baixo.

Do exposto pódese concluír que o prezo da demanda permite o mainstream.

produtos para recambiables, exemplos:

1. Considere a familia media, composta por tres persoas. Nai para mercar unha chaqueta para 7000 rublos, eo fillo de botas de inverno para 3000 rublos. Compre unha vez e, a continuación, e outra familia non ten a posibilidade, pero tamén unha chaqueta e botas son igualmente importantes. Que tipo de cousas que a familia vai mercar primeiro? Botas, porque son máis baratos.

2. Unha vez máis, a familia media de tres persoas vai nun picnic. Debe seleccionar a auga, hai unha cuestión sobre o que? Auga con sabor de limón custa 10 rublos, e sabor de amorodo vale 7 rublos. Auga con sabor de limón e auga con sabor de amorodo - produtos de substitución. O que vai escoller a familia? Auga con sabor a fresa custa 7 rublos.

Pero produtos de substitución poden ser trocados entre si. Volvamos á auga. Tras unha semana de auga con fabricantes de limón sabor vai notar que as vendas caeron, e na análise do mercado de consumidores atópase por que. Isto levanta a cuestión de que facer? Como vencer a competición? Neste caso, hai dúas xeito lexítimo para saír desta situación:

1. Reducir ou equalizar o prezo.

Auga con sabor de amorodo é por valor de 7 rublos, o equivalente ao prezo que o comprador pode escoller as mercadorías nas preferencias de gusto. Se o prezo é máis baixo, por exemplo, 6 rublos, claro, auga con sabor de limón vai gozar de maior popularidade que con sabor de amorodo. Pero como o prezo de 6 rublos será reflectido na empresa? Retorno será beneficios menos, en consecuencia, reducido, que á súa vez levará a unha redución dos salarios dos traballadores ou reducir o número de empregados. E, a continuación, e outra vai reducir o volume de entregas de mercadorías para as tendas, e, polo tanto, o volume de vendas. En definitiva, o menor prezo, pero alta demanda pode levar a quebra da empresa. Á beira da auga con sabor de amorodo non é un rival, que os seus produtores na man. Isto significa redución ou EQ de prezos das opcións non son axeitados, como cargado con consecuencias sad.

2. Facer a singularidade do produto.

Non pode cambiar o prezo dos bens, e forma máis creativa e rendible - para facer o produto exclusivo. Imos xunto co comprador de limón sabor auga recibe un regalo - unha goma ou un curva. Isto pódese facer de forma diferente: deixe a auga de limón e aireador. E, de feito, e noutro caso, o prezo de 10 rublos será plenamente xustificada, e auga con sabor de limón e auga con sabor de amorodo deixará de ser competitivo.

Nós xeneralizar noso exemplo de saída: produtos recambiables na compra dun destes parada única trocados entre si, para as mans de ambas as empresas.

Así, a adquisición de produto único - un excelente rendemento da competición. Imos dar unha definición científica de produtos únicos.

produtos exclusivos - produtos caracterízase por certas propiedades únicas e non participan en materia de competencia.

Desafortunadamente todos os fabricantes, hai unha regra importante do mercado: Todos os produtos poden non ser único. Como mencionado arriba, os produtos exclusivos non participan na competición, se non hai competencia, non hai incentivo para actualizar, polo tanto, non hai progreso. Pero a sociedade debe desenvolver, a sociedade precisa dun novo, isto significa que as empresas produtos exclusivos sen actualizar os seus produtos, máis cedo ou máis tarde vir a quebra.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gl.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.