Memorando de investimento - unha boa forma de atraer investimentos

memorando de investimento - un documento que contén todos os datos de calquera empresa, elaborado propostas para un potencial investidor. A metodoloxía que se formou, suficientemente ben desenvolvido, e así non debe desviar as súas regras.

memorando de investimento, as informacións, que a estrutura foi desenvolvida prácticas de investimento mundial, o Estado de Dereito, as decisións xudiciais e prudencia mundana simple. A información que existe, debe permitir que calquera investidor para facer os resultados necesarios. Dende a competencia de potenciais investidores poden variar amplamente, o memorando - un documento elaborado en detalles, o que permite comprender e facer unha avaliación de atractiva de investimentos de case calquera deles:

• Se tomamos, por exemplo, investidores privados individuais, é o menos competente, pero, á vez que é mellor protexida pola lei.
• Ao nivel institucional de requisitos de competencia e de documentación son moi elevados, especialmente no seu papel como xestor dos actos comúns ou fondo de pensións.
• Competencia corporativa pode depender do seu tamaño e está a traballar na mesma industria como a empresa que quere atraer investimento.
• Os bancos comerciais poden dirixir o investimento para a adquisición de capital básico da empresa, de ser parte das súas actividades.
• bancos comerciais e de investimento prestar moita atención a competencia, xa que afecta o benestar dos seus clientes.
• Pero fondos de risco son os máis esixente e competente, están interesados na apertura máxima ea oportunidade de participar en todos os niveis da empresa, incluíndo xestión de persoal.
• Para as axencias gobernamentais e fondos patrocinados, a prioridade é lograr un obxectivos políticos e sociais específicas, condición negociadas. Isto pode non ser o retorno do investimento - a principal cousa que o resultado desexado foi alcanzado.

Non confunda un memorando de investimento co plan de negocio como a natureza ea finalidade destes instrumentos son moi diferentes uns dos outros. Se o memorando - un documento destinado a atraer investimentos, un plan de negocio é un guía práctico para a acción para os xestores de arriba. Inicialmente elaborado un plan de negocio, o que indica a dirección para o desenvolvemento, e, a continuación, formaron un memorando para atraer investimentos. É improbable que a empresa será capaz de acceder a investimentos, se non ten un bo plan de negocio.

A pesar do feito de que non hai regras ríxidas e rápidas sobre a forma na que o memorando de investimento a ser elaborado, un exemplo da estrutura, que está en case todas as fontes, inclúe os seguintes elementos requiridos:

1. Resumo - unha breve visión xeral das oportunidades de investimento.
2. Visión de sectores económicos en que a empresa é (estado global da industria, oportunidades, ameazas, estado do medio ambiente, etc.).
3. empresa información arremetida (a historia da empresa, a súa estrutura organizativa, as características dos principais accionistas e propietarios).
4. Produción e características dos productos. Nesta sección, todos os pasos do proceso de produción e da tecnoloxía utilizada descríbense en detalle. Os datos tamén son dadas sobre o custo dos produtos, patentes e marcas existentes. Asegúrese de indicar oportunidades para a expansión da produción e I + D.
5. Marketing e vendas. Hai unha estratexia de análise de mercado, marketing usado se describe, identifica potenciais consumidores de produtos manufacturados. Dada a dinámica de vendas.
6. Funcionarios do (avaliación de nivel profesional de xestión e os propios empregados).
7. Outras cuestións corporativas.
8. Información Financeira (estudo de viabilidade, os documentos básicos de contabilidade, etc.).
9. Financial plan (plan de movementos finanzas retorno esquema dos fondos investidos, avaliación de posibles riscos financeiros, etc.).

Ao final xeralmente escrito conclusións xerais, recomendacións, propostas.

Así, como vemos, o memorando de investimento - unha boa forma de atraer investimentos.