Kuzyuk Maksim Vadimovich: fotos, biografía, carreira

O xefe da empresa estatal "Equipo Aircraft" (desde 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich é un dos máis novos membros do comando "Rostec". A cabeza do holding viñeron de empresas internacionais. De moitas maneiras, o estilo de traballo xeral mozo director non coincide coas crenzas tradicionais establecidos sobre os líderes de axencias estatais.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Introdución

A presenza de altas habilidades e rica experiencia de acción internacional práctica en diferentes áreas e en diferentes partes do mundo permite que o novo líder para poñer formas de avanzar innovadoras de resolver os problemas da colectividade e para acadar resultados elevados.

Kuzyuk Maksim Vadimovich posicionado como un director con unha profunda comprensión dos principios e normas de negocios internacionais. Ela axudar a conseguir unha das principais estratexias de explotación - igual participación nos procesos que ocorren no mercado internacional. En 2020, a oferta planificada de 12 de avanzados sistemas de aeronaves para avións rusos e estranxeiros.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Biografía

Este home naceu 28 agosto de 1975 en Dolgoprudny (Moscow reg.). En 1998 graduouse no Instituto de Física-Técnico de Moscova con unha licenciatura en "Física Aplicada e matemáticas." En 2006, a educación foi continuou: Kuzyuk Maksim Vadimovich recibiu o seu MBA. En 1999-2003, un mozo experto prometedor serviu como a unidade de cabeza, a continuación, as empresas do grupo de empresas "ArtTehTsentr". No período de 2004 a 2006, traballou na empresa Moscova "DrillTek Rus". Onde a súa especialidade é a construción de gasodutos. Logo Maxim Kuzyuk converteuse en director xeral adxunto da empresa e director de proxecto. No período de 2007 a 2010, o mozo director ocupou varias posicións en consultoría BCG Corporation (A oficina de Boston Consulting Group, París).

En 2010-2011. BCG serviu como xefe da representación en Moscova. No período de 2011 a 2012, el ocupou o cargo de ONG "Izhmash" vice-director xeral. Posteriormente, fíxose director xeral da empresa. No período 2012-2016 a traballar na posición de director xeral da corporación "Equipo de avións". En 2015 a empresa cambiou o seu nome a "technodynamics". Á vez cabezas Maxim Kuzyuk incluídas na organización CRA "referencia".

Segundo un dos blogs militares rusas, a decisión de cambiar "technodynamics" liderado foi adoptada a finais de 2016. Foi informar que o ex director xeral Kuzyuk Maksim Vadimovich despedido. Foi substituído por Igor Nasenkov, que anteriormente serviu como primeiro vice-director xeral Kret, tamén forma parte do "Rostec". Como se observa, en breve deixar o cargo Kuzyuk Maksim Vadimovich. A renuncia dos "technodynamics" para el é asociado con unha nova rolda de carreira. Guía "Rostec" pon grandes esperanzas no novo director talentoso. O novo escritorio, que terá Kuzyuk Maksim Vadimovich - Director do Estado Corporación "Rostec".

familia

A pesar do enorme tempo, aínda atopa tempo para a familia Kuzyuk Maksim Vadimovich. A muller, cuxa foto non é de dominio público, é unha persoa non pública. Sábese que a familia trouxo ata dous fillos. As informacións recibidas nos medios de comunicación que toda mañá, o mozo director levou o fillo á escola. Datos esposa Kuzyuk Maksim Vadimovich en si non ofrece a xornalistas.

Maxim Kuzyuk: segredos de carreira e éxito

CEO mozos "technodynamics" abertamente compartidas con xornalistas súas opinións sobre moitas cuestións relacionadas ás súas actividades, abriu os factores motivadores que axudan a súa promoción persoal. Segundo el, a comprensión da súa propia motivación é moi importante para calquera persoa. Traballar intensamente sen ánimo internos, é moi difícil.

A motivación extrínseca (diñeiro, posición, e así por diante. N.) é transitorio. O principal motivo para cada mozo talentoso, dixo Maksim Kuzyuk debe ser interese no traballo, a conciencia da importancia e significado do seu traballo.

comezo

A inscrición no Instituto Físico-Técnico da MIPT, penso que sería facer ciencia. Pero as cousas aconteceron de forma diferente. Despois dun ano estudou na universidade, eu tiven que escoller entre empresas e ciencia. Naquel tempo máis valioso do que a experiencia adquirida durante o traballo na organización comercial que representa a tese por el. O país é entón necesario contadores, economistas, avogados, correctores, financiamento. A demanda de ciencia era pequena. Para un mozo que foi sempre unha independencia financeira moi importante, polo tanto, na primeira oportunidade tentou gañar a vida. Nos seus anos de estudante, di Maxim Kuzyuk, tiña unha pequena empresa privada. Pero, tendo o desexo de escribir un grao de calidade, el cambiou de emprego e traballou nunha empresa de distribución, novo traballo difería horario máis flexible e cómodo, o que lle permitiu seguir aprendendo e para rematar o grao.

Traballando na empresa Bang & Olufsen, aprendeu o básico de negociacións comerciais. No período de cooperación con empresas estranxeiras, houbo a idea de obter un MBA. Traballando Sakhalin na creación do proxecto do gasoduto, Máximo V. decidiu ir ao IMD de Suíza. O resultado máis importante obtido a finais do MBA, foi o coñecemento de si e os seus factores de motivación.

El sabía que, nesta fase é importante para gañar experiencia nunha empresa internacional. O mozo decidiu tomar unha nova dirección e escolleu para traballar en The Boston Consulting Group. Foi unha experiencia moi importante e continuou os seus estudos. Maxim V. confesou aos xornalistas que se refire a estas persoas que cren que ten que aprender regularmente cousas novas. Tras 2 anos, tornouse o director de proxecto, e outros dous - o director.

Mentres traballaba na oficina de París, foi capaz de implementar proxectos en diferentes países: Alemaña, Bélxica, Francia, Ucraína e diferentes rexións de Rusia. A súa actividade foi asociado a varios ramos da industria: .. farmacéutica, petroquímica, automóbil, etc. Ela está involucrada na organización, eficiencia operacional e desenvolvemento de estratexia de modelo de negocio. traballos anteriores en varios campos posible para formar unha viabilidade visión clara no seu caso un ou outro método.

"Rostec"

Nalgún momento, el entendeu o quão importante é para el, persoalmente, para influír no aumento da competitividade do país, para contribuír ao desenvolvemento da economía rusa. El sabía o quão grande é o potencial para unha mudanza positiva na súa terra natal. Este foi un factor que levou o mozo especialista para volver a Rusia. No seu retorno, recibiu unha oferta que decidiu tomar. Foi representado por unha situación moi complicada, non estándar, a partir do cal non quixo Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" convidouno para conducir a xestión de crise e de reestruturación do "Izhmash". A planta no momento estaba nun estado de profunda crise.

A continuación, el mesmo non cre que será posible facer todos os nosos plans e coñecer como previsto, confesa Kuzyuk Maksim Vadimovich. A transición para os "Russian Technologies" foi vinculación coa necesidade de resolver unha situación moi difícil. O momento máis difícil para todo o período do proxecto que considere necesarias anuncio do proceso de quebra e convencer a xente de que este non é o camiño para a morte da empresa, e para a súa renovación. Un papel fundamental na rehabilitación e reestructuración da fábrica "Izhmash", segundo Maxim V., xogou "Rostec". O proxecto sería imposible sen as garantías previstas pola corporación estado, sen a súa participación nas negociacións cos acredores e axudar na resolución de problemas co imposto.

renuncia

A seguinte fase da súa carreira, abriu novas posibilidades, segundo Kuzyuk Maksim Vadimovich - renuncia resultante dunha gran remodelación no "Izhmash", que tivo lugar en xuño de 2012. Cabeza dobrada actuando director xeral da planta, e comezou, segundo a nova posición, para realizar funcións de Director Xeral do holding "equipos Aviavitsonnoe." En 2015 a empresa foi renomeada "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, mantendo a posición de director xeral do holding, mantívose un membro do Consello de xestores de "Izhmash" e continuou a seguir a estratexia de desenvolvemento da empresa.

O liderado da Corporación Estado "Russian Technologies", salientou-se que o mozo CEO de planta probou-se como un excelente director, poder nun curto espazo de tempo para volver á vida e garantir a eficacia do mesmo os activos máis problemáticos. Baixo a súa xestión da ONG "Izhmash" recibiu novas peticións de socios estranxeiros, o máis esperanzador para a toma de fábrica foi aberta nos Estados Unidos, fixo un avance significativo no ámbito do desenvolvemento do proxecto, realizouse unha reestruturación global da empresa. Segundo os resultados do seu liderado "Izhmash" foi aumentada case o dobre da produción por un traballador aumentou salario medio en 20%, que totalizar 14,5 mil rublos. a receita da empresa aumentou un 40%.

"Equipo Aircraft"

Como xefe da Maxim Kuzyuk holding foco na creación de sector económico empresa competitiva queda atrás empresas internacionais. Tivo un período relativamente curto de tempo para compensar o que foi perdido en 10-15 anos. Só deste xeito pode garantir o desenvolvemento da aviación no país. A empresa está utilizada na subministración de sistemas completos fabricante de avións. Catálogo modelo, preto da occidental. Un foco principal foi a separación da produción de compoñentes e produtos finais, proporcionando un aumento na eficiencia da empresa.

"Technodynamics"

Creación de realizar "technodynamics" (2015 de marzo, o primeiro chamado "equipos aeronáutico") refírese a 2009. Componse de 36 empresas da industria da aviación. O propietario do 100% das accións é empresa estatal "Rostec". Soster desenvolve e fabrica compoñentes e sistemas para aeronaves e helicópteros para fins militares e civís. Súas empresas producen produtos para o petróleo e industrias de gas e aeroespacial, transportes, enerxía. Soster detén 46% do mercado de unidades de aviación en Rusia, eles producen máis de 20.000 tipos de produtos, dos cales o 35% son produtos da industria civil. Número de empregados das empresas - máis de 30 mil persoas.

En 2015 a participación foi rebranding, cambiar o nome. a empresa agora se fixo coñecido como "technodynamics". Como explicou aos xornalistas o xefe da explotación, esta era unha razón. O antigo nome foi incluído limitar as oportunidades da empresa, que non produce só equipos de aviación, pero tamén produtos para outras industrias: .. Máquinas para sistemas antiaéreos mísiles, equipo para mergulladores, etc. Ademais, a marca debe corresponder ao estado interno da empresa, que ela evolucionou a unha compañía moderna que ten como obxectivo os obxectivos estratéxicos - o desenvolvemento de tecnoloxías innovadoras para o desenvolvemento da industria da aviación ea transición cara a novos niveis de negocio. A nova marca non é só o nome cambiou, debe reflectir as tarefas e perspectivas para a empresa.

progreso

A xestión consolidado relata os resultados da actividade da empresa: el en 2013 ingresos "technodynamics" ascendeu a máis de 20 millóns de rublos (beneficio neto - 1 millóns) en 2014 - máis de 21 millóns de dólares, o beneficio total - preto de 1,5 millóns de crecemento. desempeño da empresa - 19%. O aumento no rendemento é observado nos seguintes anos: en 2015 o beneficio neto da empresa ascendeu a preto de 2 millóns de rublos, o crecemento da rendibilidade - 4%.

cabeza

A capacidade de seleccionar persoal Maxim Kuzyuk considera director tarefa crítica. No seu equipo que está gañando brillantes, personalidades versátiles. Esta visión fai o comando verdadeiramente valioso. O problema co persoal debe ser considerada desde ángulos diferentes, o único xeito de chegar á solución ideal. Para Maksima Kuzyuka é importante que a xente do seu equipo foron verdadeiros profesionais, tivemos a hasta no interior, movendo-os para a meta, a pesar das dificultades.

A principal tarefa da cabeza é a capacidade de persuadir, di Maxim Kuzyuk. Os xerentes deben ser capaces de construír unha motivación para as persoas que promoven a cooperación efectiva no resultado.

conclusión

A seguinte fase da súa carreira, que ten que superar a principios de 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - dimisión do cargo de director xeral de "Termodinámica" eo nomeamento do director xerente da empresa estatal "Rostec". Sábese que o limiar do novo ano será marcado por un cambio bastante significativas na xestión de participacións sociais fundamentais.

Pola súa propia admisión, Maxim Kuzyuk teñen calidade superior necesarios para a xestión eficaz da empresa: el está constantemente esforzarse para aprender cousas novas, intentando examinar calquera proceso de dentro, sempre intentando "cavar" á raíz do problema e comprender a súa verdadeira natureza.